A Matriz Das Cinco Forças De Michael Porter é Uma Técnica

ambiente organizacional, tanto do interno, identificando suas forças e fraquezas, como do externo, identificando as oportunidades e ameaças. Serão mostradas ferramentas que auxiliam na elaboração dessa análise, como identificação dos stakeholders, elaboração da matriz SWOT e avaliação com base nas Forças de Porter. O planejamento estratégico é elaborado a partir da identificação do negócio através de uma análise de portfólio pela matriz BCG, da definição da visão, da missão e dos…

determinada técnica”. O estudo do tempo teve início em 1881, sendo FREDERICK TAYLOR seu idealizador. Com o passar do tempo GILBRETH, desenvolveu um trabalho paralelo ao de TAYLOR, acrescentando o estudo de movimentos. A fusão destes dois métodos, utilizado na análise do trabalho, proporcionou ganhos incalculáveis para grandes empresas que utilizaram tal método de estudo. 1.4 Vantagem competitiva Vantagem Competitiva é um conceito desenvolvido por Michael E. Porter no…

Figura 1: MacroAmbiente. 3 Figura 2 – Estratégias Competitivas Genéricas 9 Figura 3: Análise SWOT 12 Figura 4: Modelo 5 Forças 15 Figura 5: Impacto a cultura no desempenho e na satisfação dos funcionários. 29 Figura 6: Centro Distribuição Garoto 52 Figura 7: Consumo aparente chocolate 55 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 REFERENCIAL TEÓRICO 2 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 2 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 2 2.1.2 – Microambiente ou Setor de…

Gerenciamento da Qualidade do Projeto - Definindo as normas e procedimentos necessários para se executar o projeto com qualidade. Deve ser definido também os critérios de medição a serem utilizados em cada fase. - Plano de Recursos Humanos - Matriz de Responsabilidades do Projeto, Histograma do Projeto, OBS do Projeto e descrição as funções de cada Stakeholder do projeto. Será aconselhável para o gerente de projeto identificar todos os interessados, direta ou…

bibliográfica, uma pesquisa de campo com os uso de formulários e/ou questionários, acompanhada de entrevistas com formadores de opinião ou especialistas. [...] O quadro abaixo traz tipos de técnicas de pesquisas, associados às aplicações nas diversas fases da construção do Plano de Negócio”. Aplicação Tipo/Técnica de pesquisa Bibliográfica Documental Campo Compreensão do contexto Diagnóstico de empresa em operação Modelos organizacionais; tipos de liderança Documentos e…

global, fazendo com que seus produtos sejam reconhecidos pela qualidade e inovação contínuas. Valores Nossos colaboradores são protagonistas e participantes do nosso sucesso. Nossos produtos se adequam às normas ambientais. A inovação é a força motriz do nosso crescimento e o lucro a garantia de crescimento constante da empresa. ORGANOGRAMA E A ADMINISTRAÇÃO DO EMPREENDIMENTO Desde sua fundação, os acionistas decidiram que a gestão da empresa deveria ser completamente…

....................... Objetivos Estratégicos e da Estratégia Empresarial (Porter, Ansoff e Westwood) .. Estratégias segundo Michael Porter ..................................................................... Estratégias Competitivas segundo Westwood ...................................................... Estratégia competitiva segundo Ansoff ................................................................. Matriz BCG ........................................................................

na Universidade de Twente. OS ALICERCES DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Administração estratégica é um campo emergente dentro da extensa área de estudos de administração. O livro de Igor Ansoff, Estratégia Incorporada foi publicado há vinte e cinco anos atrás. Foi o primeiro tratado relevante em campo que pode ser rastreado as atividades de J.º Mckinsey nos anos trinta. No Diário de Administração estratégica e em outro lugar em literatura uma batalha de vida ou morte tem acontecido…

interna 4.2 Modelo de SWOT 4.3 Analise Estrutural da Indústria 4.4 Cadeia de Valor 4.5 Fatores Críticos de Sucesso 4.6 Análise de Clientes 4.7 Matriz BCG 4.8 Matriz de Ansoff 4.9 Matriz GE / McKinsey 4.10 Estrutura de Andrews 4. Metodologias e Modelos Estratégica 5. Análise Estratégica 5.1 Análise do Ambiente Interno 5.2 Análise do Ambiente Externo 5.4 Matriz de SWOT 12/03/2013 Prof. S. Elton Meira 8 Conteúdo Programático 6. Formulação da Estratégia 6.1 Estratégias…

........................................ 13 3.9 Concorrentes relevantes ........................................................................ 13 3.10 Comparativo da sua Empresa x Concorrente ..................................... 13 3.11 Matriz SWOT ..................................................................................... 14 3.12 Estratégias de Marketing (4 P’s) ........................................................ 15 3.14 Responsabilidade socioambiental ............