A Matriz Das Cinco Forças De Michael Porter é Uma Técnica

VISÃO E VALORES. 10 4.3.1 DEFININDO O NEGÓCIO 10 4.3.2 DEFININDO A MINHA MISSÃO (que contém nela o negócio) 11 4.3.3 VISÃO ESTRATÉGICA 12 4.3.4 CULTURA, VALORES, FILOSOFIA DA ORGANIZAÇÃO. 13 5 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 14 MATRIZ SWOT 14 5.1 IDENTIFICANDO POTENCIALIDADES (STRONGS) E FRAQUEZAS (WEAKNESSES) INTERNAS - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 14 5.1.1 PRIMEIRA ABORDAGEM: 14 A) FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: 15 B) CAPACIDADES DA EMPRESA 16 …

Índice de Quadros Quadro 1: Matriz SWOT 21 Índice de Gráfico Gráfico1: Ciclo de Vida do Produto 17 Introdução Ao falar de gestão estamos perante um termo de alguma complexidade, mais notória a partir do século XX, quando se viu a necessidade de adotar novas técnicas de produção e comercialização e também métodos de gestão mais formalizados

de desempenho considerados importantes e valorizados na organização? Os melhores planejadores, os melhores gestores empresariais, os verdadeiros realizadores sempre vão um pouco mais fundo, sondam profundezas desconhecidas e descobrem aquelas forças extras, capazes de reunir todas as outras características numa fórmula vencedora. Descreve-se a seguir os valores de desempenho que são considerados os mais importantes de se valorizar na nossa organização empresarial: |

Gallinucci ______________________________________ Júlio José Ferraz Jr. ______________________________________ Marcos Mota Agradecimentos Agradecemos a todos pela paciência, pelo incentivo, pela força e principalmente pelo carinho. Agradecemos também ao grupo docente da FGV com o qual mantivemos contato durante esses meses e que contribuíram positivamente para o desenvolvimento do trabalho apresentado.

... 123 O seu papel como gestor................................................................................ 129 O gestor na pequena empresa de turismo. Um olhar sob os conceitos de Peter Drucker .................................... 130 Ficha técnica ............................................................................................. 135 Referências bibliográficas ......................................................................... 139 aPReSentação A sociedade…

“ótima”. Várias escolas de pensamento deram relevantes contribuições e cabe ao estrategista ter uma visão sistêmica dos fatos para sugerir uma abordagem que seja mais adequada a determinadas empresas e situações. Utilizando o modelo de Porter com suas cinco forças competitivas, barreiras de entrada, estratégias genéricas e cadeia de valor, faz-se um levantamento de como estão posicionadas as principais empresas deste setor e, principalmente, a AMBEV. Através desta pesquisa, percebe-se…

Core Business 12 1.2.3 Negócios complementares 12 1.2.4 Core Competences 12 1.3 Fatores – Chave de Sucesso 13 1.4 Variáveis Ambientais Críticas 14 1.4.1 Variáveis Ambientais Externas 14 1.4.2 Variáveis Ambientais Internas 16 1.4.3 Matriz de avaliação 18 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 19 2.1 Análise Ambiental Externa 19 2.1.1 Cenário Setorial 19 2.1.2 Oportunidades e Ameaças 20 2.2 Análise Ambiental Interna 22 2.2.1 Capacitação da empresa 22 2.2.2 Potencialidades e…

sentirei muitas saudades. 2 "Em todos os nossos objetivos devemos tentar fazer sempre melhor, pois assim ninguém poderá nos condenar por não termos tentado, mas muita gente poderá nos elogiar por termos conseguido." Autor desconhecido 3 EQUIPE TÉCNICA - Nome do estagiário: Rogério Vidal de Almeida - Área de estágio: Planejamento Estratégico - Orientador de campo: Iraney Wernke Amorim - Orientador de estágio: Profº. Régis Ferroli - Responsável pelo Estágio Supervisionado em…

sociedade.6 15 20 Andrews considera a formulação de estratégias como um “ato criativo” e desenvolve a análise SWOT, modelo que dá ênfase 25 às avaliações das situações externas e internas na identificação das oportunidades e ameaças e das forças e fraquezas.7 Se analisarmos tanto Ansoff, Corporate strategy, quanto Andrews, The concept of corporate strategy, identificamos que evidenciam outra característica da estratégia empresarial, isto é, 30 a abordagem holística. Para…

mercado. Utilizou-se o método de estudo de caso, subsidiado por atividades de natureza exploratória. Neste documento são abordados tópicos como definição da atividade de assessoria de seguros, estratégia de marketing, marketing de serviços, análise de forças e fraquezas e identificação de ameaças e oportunidades. O objetivo principal do trabalho é propor ações que contribuam para a elaboração de estratégias na empresa estudada, a fim de torná-la referência em sua atividade. Nesse…