Gestão de projetos

PÁGINA 40. QUESTÕES N°- 02, 03, 04 E 06 2. Que testes devem ser aplicados a um novo conceito para estabelecer a compreensão clara e testar sua conveniência? R: 3. Imagine um projeto que fracassou por ter sido adotado por motivos equivocados; considere como o conceito poderia ter sido preservado e implementado com sucesso. R: O conceito poderia ser preservado e implementado com sucesso, se o projeto tivesse a combinação de visão, conceito e intenção, juntamente com um bom planejamento e administração. 4. Discuta os perigos da compreensão de prazos e simultaneidade em um projeto estratégico que envolva desenvolvimentos tecnológicos e produção. R: 6. Considere a melhor forma de conquistar a aceitação para um projeto inovador ou controvertido. PÁGINAS 69 E 70. QUESTÕES N° - 01, 02, 03, 04, 05, 06 E 08 1. Qual é o valor e o propósito de uma proposta inicial de projetos? R: 2. Explique a diferença entre uma proposta preliminar de projeto e um relatório de estudo de viabilidade. R: Proposta preliminar tem por finalidade testar as reações dos potencias interessados, obter apoio e estabelecer uma base para pesquisa de viabilidade. E já o estudo de viabilidade investigar, modos de alcançar objetivos, opções de estratégia e metodologia e preverá os prováveis resultados, riscos conseqüências de cada curso de ação, e também o estudo confirmará (ou não) a necessidade e o conceito, Informará a natureza de extensão de quaisquer ameaças ao sucesso do projeto e a extensão

Valor Prof. : Roberto Facca 2° Semestre. Trabalho: Revisão e Discussão Aluno: Adriano Andrade RA: 6628467007 Aluno: Igor Roberto da Silva RA: 6628338353 Aluno: João dos Santos RA: 6673423584 Aluno: Juliana Silva RA: 6830451155 Aluno: Marcos Camargo Mendes RA: 6277291373 Aluno: Milena Sanches Souza RA: 6816449987 Aluno: Renata Castelli RA: 6823478539 Aluno: Thamiris dos Santos RA: 6662424860 Aluno: Tiago Fonseca Vidal RA: 6814007831 São Bernardo do Campo,…

exemplos. R: Diferenças: Um projeto trata da criação de uma atividade; atividade continua trata-se da administração da atividade consolidada. Um projeto tem prazo determinado enquanto uma atividade continua funciona por tempo inderteminado. Projetos têm suas estratégias e prazos pré-determinados e rígidos; atividade continua tem estratégias mutáveis e flexíveis para se adequar ao momento do negócio. 2. Liste pelo menos seis características ou benefícios da administração de…

2º Tópico do Plano de ensino e aprendizagem GESTÃO DE PROJETOS. Conceitos 1. Conceito de projeto De acordo com o Project Management Institute - PMI, um projeto é empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto ou serviço único (PMBoK, 2000). Temporário significa ter início, meio e fim bem definidos, por seguir uma seqüência clara e lógica de eventos. 2. Conceito de ciclo de vida de projetos Entre início e seu fim, o projeto sofre desenvolvimento, estruturação,…

disseminação sistemática e objetiva das informações para a melhor tomada de decisão. Pode ser: Pesquisa para identificar problemas: ir a fundo para identificar as causas de um problema gerencial. Essas pesquisas são realizadas para determinar o potencial de um mercado, as tendências de crescimento, market shares, imagem de marca, etc. A partir da análise do mercado, se identificam problemas e oportunidades. É o core da Nielsen, por exemplo. Pesquisa para resolver problemas: pesquisas já…

resultado final não poderá ser bom se as habilidades de raciocínio forem deficientes2. A eficiência do atendimento médico é altamente dependente da análise e síntese adequadas dos dados clínicos e da qualidade das decisões envolvendo riscos e benefícios dos testes diagnósticos e do tratamento. Tem havido, nas duas últimas décadas, um grande crescimento na nossa capacidade de compreensão do raciocínio humano e, em particular, do raciocínio clínico. As pesquisas realizadas nas…

Coloco-me à disposição para contribuir com você para uma aprendizagem significativa. E-mail: bidurin@claretiano.edu.br Fazemos parte do Claretiano - Rede de Educação Carlos Alberto Marinheiro Cláudio Pereira Bidurin ESTATÍSTICA Caderno de Referência de Conteúdo Batatais Claretiano 2013 © Ação Educacional Claretiana, 2011 – Batatais (SP) Versão: dez./2013 519.5 S713e Marinheiro, Carlos Alberto Estatística / Carlos Alberto Marinheiro, Cláudio…

Fone: (0__55) 3332-0217 Fax: (0__55) 3332-0216 E-mail: editora@unijui.edu.br www.editoraunijui.com.br PESQUISA DE MERCADO Editor: Gilmar Antonio Bedin Editor-adjunto: Joel Corso Capa: Elias Ricardo Schüssler Designer Educacional: Liane Dal Molin Wissmann Responsabilidade Editorial, Gráfica e Administrativa: Editora Unijuí da Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (Unijuí; Ijuí, RS, Brasil) Catalogação na Publicação: Biblioteca Universitária Mario Osorio…

para pensar a respeito do que é pesquisar? Segundo o dicionário Larousse (2001) “É investigar para descobrir conhecimentos novos”; é “recolher elementos para o estudo de algo”. Por exemplo: A pesquisa de potencial de mercado identifica os critérios que devem ser considerados para maximizar as oportunidades. Antes de investir em um novo mercado ou expandir negócios em seu mercado atual, devem-se identificar os riscos e as oportunidades que esse investimento oferece e é através da…

APOSTILA PARA ACOMPANHAMENTO DA DISCIPLINA DE PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO BASEADA EM COLETÂNEA DE LIVROS/AUTORES ESPECIFICADOS NA EMENTA DA DISCIPLINA. Assunto1 – Teoria dos Tipos de Pesquisa X Pesquisa Mercadológica A necessidade constante no homem por aprender e conhecer pode ser satisfeita através de algumas formas de adquirir conhecimento: popular, religiosa, filosófica e científica. As formas popular religiosa e…