1 Motivação Não é Um Produto Acabado é Um Processo Que

........................16 Atuais Processos conforme descrição (Planta do CD)........................................................17 Fluxograma de Processos....................................................................................................18 Processo Atual 01 (Recebimento do produto acabado vindo da fábrica)......................19,20 Processo Atual 02 (Armazenamento dos Produtos em seus devidos Galpões)............21,22 Processo Atual 03 (Preparação e…

descarregamento e embalagem. Mogi das Cruzes 2013 Sumário: 1 Introdução 3 2 Objetivo 4 3 Metodologia 5 3-1 Equipamentos e materiais 5 3-2 Separação e pesagem 6 3-3 Preparação da área e matérias primas 7 3-4 Carregamento 7 3-5 Operações de descarregamento e embalagem 8 4 Resultados 9 5 Conclusão 10 6 Referências 11 1- Introdução Trabalhamos em aula prática com forma farmacêutica muito…

PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS DE LATICÍNOS Xxxxxxxxx Proprietário: Xxxxxxxxx Sede: Xxxxxxxxx – PE SETORES AVALIADOS: 1. ADMINISTRAÇÃO 2. FINANCEIRO 3. PRODUÇÃO 4. MERCADOLÓGICO 5. RECURSOS HUMANOS JBBSampaio Março/2011 Considerações Após uma análise superficial da situação da Empresa de Laticínios Xxxxxxxxx – Xxxxxxxxx(PE), nos quais foram observadas as situação de: Gestão da Empresa; Financeiro; Produção; Mercado Consumidor; Recursos…

força e carinho a mim dedicados durante este período. A minha namorada pela motivação e pelas palavras de força e motivação Aos meu chefes, Luiz e Hilmara pelos incentivos a mim concedidos em momentos de turbulências financeiras que passei. A Faculdade Batista Brasileira e aos mestres por terem me acolhido neste período, e ter me passado tanto conhecimento. Resumo ABSTRACT Ilustrações Gráfico 1 Lista de tabelas Tabela de estratificação dos dados LISTA…

Mapeamento do Fluxo de Valor O que é Fluxo de Valor É um conjunto de ações – as que agregam valor, bem como as que não agregam valor – necessárias para viabilizar o produto: – – – da concepção ao lançamento do produto do pedido até a entrega da matéria-prima ao consumidor Compõe-se do – – Fluxo de Informações; Fluxo de Materiais Nesta apresentação concentrar-se-á no fluxo de Valor de “porta a porta” da fábrica O que é Mapeamento do Fluxo? É uma ferramenta…

SUMÁRIO 1-Introdução.............................................................................................................4 2-Desenvolvimento...................................................................................................5 2.1-Fundamentos de Marketing................................................................................5 2.2-Diagnóstico Organizacional....................................

empresa. Tratar adequadamente do abastecimento, planejamento e do reaproveitamento (logística reversa) de materiais contribui para a melhoria de resultado de qualquer organização. A elevação da receita deverá ser sempre perseguida pela melhoria do produto/serviço e uma boa distribuição. Nunca, porém a receita deverá ser elevada às custas da redução do preço e mesmo do alongamento dos prazos de pagamento pelos clientes. O resultado será então reforçado por uma boa administração das…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processos gerenciais Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial de Processos Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação doProf. Tutor EAD. SOROCABA-SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO Introdução...........................................................................Página

predominou no mundo até a década de 90. Procurava reduzir os custos unitários dos produtos através da produção em larga escala, especialização e divisão do trabalho. Entretanto este sistema tinha que operar com estoques e lotes de produção elevados. No início não havia grande preocupação com a qualidade do produto. Já no Sistema Lean Manufacturing, os lotes de produção são pequenos, permitindo uma maior variedade de produtos. Exemplo: em vez de produzir um lote de 50 sedans brancos,…

eastorino@bol.com.br Nelson Antonio Calsavara (UNIARA) - nelson.calsavara@ig.com.br Otávio Luis Xavier (UNIARA) - professorotavio@gmail.com Sergio Ferreira (UNIARA) - professorferreira1@hotmail.com Walther Azzolini (USP) – wazzolini@sc.usp.br 1. RESUMO Este artigo tem como objetivo contextualizar o projeto de uma célula de manufatura quanto à aplicabilidade do layout celular em ambientes de produção enxuta. Trata-se de um paper de revisão bibliográfica com ênfase a aplicação…