1 Gestão Por Competência Aplicada às Organizações De For

principais formas de seleção adotada pelas organizações que veem nessa indicação uma boa referência do futuro colaborador. Porém, se deseja tornar o processo mais profissional, o recrutamento e seleção em sua organização podem ser padronizados em todas as áreas e por todos os líderes. Com um procedimento adotado, acaba-se com as “forcinhas” ou “chances”, situações que colocam líderes contra a parede e estes acabam contratando a pessoa por consideração e não por competência ou…

trabalho. Trata-se da seleção por competências, que torna o processo de seleção mais ágil e objetivo por ter a perspectiva de resultados no cargo e na função como foco principal. O grande objetivo da seleção por competências é criar um perfil de competências para cada cargo dentro da empresa, isto é, elaborar um mapeamento de competências que façam parte das estratégias de competitividade e diferenciação no mercado de trabalho. A seleção por competências traz inúmeros…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Introdução O mundo está mudando com grande velocidade. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sócias, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas, atuando de forma conjugada e sistêmica, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). A evidência se encontra no fato de que em muitas organizações a

PERGUNTA 1 1. A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do cenário atual. a. …

Patrícia Philadelpho. GOIÂNIA 2015 Sumário 1. Resumo 4 2. Metodologia 5 3. Desenvolvimento 6 3.1. Evolução Histórica da Psicologia do Trabalho 6 3.2. Caracterização dos Psicólogos Organizacionais 7 3.3. Desenvolvimento de Competências Organizacionais e Individuais 8 3.4. Cultura Organizacional 9 4. Formação do Psicólogo para atuação nas Organizações..................................10 4. Conclusão 12 5. Referências Bibliográficas 12 ANEXOS 1. Resumo O presente trabalho,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância - (Pólo Mace) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE DESEMPENHO Professora. Lúcia Helena Miranda Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Jean Marcell Oliveira A. dos Santos – RA 446506 – Tecnologia em Recursos Humanos Estefanny da Silva Gonzaga – RA 423416 – Tecnologia em Recursos Humanos Lis Noélia Jaques Ajala – RA 436763 – Tecnologia em Recursos Humanos Leonardo Lopes Biscaia – RA 407267 – Tecnologia em Recursos

Cristina dos Santos Barbosa - RA 389643 - Gestão Recursos Humanos Daniel Francisco dos Santos – RA 382247 - Gestão Recursos Humanos Nilton Teodoro – RA 3368878 - Gestão Recursos Humanos Tatiana Sá Araujo – RA 351779 - Gestão Recursos Humanos Valdinei Aguiar de Oliveira – RA 368910 - Gestão Recursos Humanos PROCESSOS GERENCIAIS CAMPO GRANDE MS SETEMBRO 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ........................... 12 4.5.6 MÉTODO DE FRASES DESCRITIVAS.............................................................................................. 12 4.5.7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS ................................................................. 12 4.5.8 AVALIAÇÃO 360 GRAUS .............................................................................................................. 14 4.6 RESPONSÁVEL PELA…

EXTENSÃO Profa. Márcia Maria Tavares Machado PRÓ-REITOR DE GRADUAÇÃO Prof. Custódio Luís Silva de Almeida PRÓ-REITOR DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO Prof. Gil de Aquino Farias PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO Prof. Ernesto da Silva Pitombeira PRÓ-REITORA DE GESTÃO DE PESSOAS Prof. Serafim Firmo de Souza Ferraz COMISSÃO RESPONSÁVEL PELA ELABORAÇÃO DO PROJETO Prof. Hugo Osvaldo Acosta Reinaldo (NDE – UC Adm. Mercadológica) Prof. Jocildo Figueiredo Correia Neto (NDE – UC Adm. Financeira e…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................03 2 DESENVOLVIMENTO...........................................................................................04 3 CONCLUSÃO........................................................................................................07 4 REFERENCIA…………………………………………………………………………....08 1 INTRODUÇÃO O trabalho foi realizado…