1 Fase ênfase Nas Tarefas

Taylor Os trabalhos de Taylor e de seus seguidores são considerados como o ponto inicial do estudo formal da Administração, também conhecido como TAYLORISMO, a busca pela obtenção de uma maior eficiência no trabalho O Taylorismo divide-se em três fases distintas: a) Reforma dos salários; Tempo e Movimento b) Estudo da função; c) Consolidação da teoria e Divisão da Divisão da autoridade e responsabilidade a) Reforma de salários: Taylor verificou que o operário médio…

liderado por H. Fayol, denominado “Teoria Clássica da Administração”. Assim, a abordagem clássica da Administração cobre duas áreas distintas: a operacional, de Taylor, com ênfase nas tarefas; e a administrativa, de Fayol, com ênfase na estrutura organizacional. A abordagem típica dessa Escola é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação, experiência, registro, análise) aos problemas da administração, com vistas a alcançar maior…

das quais se livra (catarse), deslocando-as para outro”. (p. 30) PROJEÇÃO COMPLEMENTAR – “a pessoa atribui aos outros sentimentos e atitudes que justifiquem as suas”. (p. 30) 1. H-T-P (House-Tree-Person) O H-T-P é um teste projetivo gráfico: avalia a personalidade através do uso de desenhos. A natureza atraente da tarefa de desenhar torna o uso do H-T-P especialmente adequado nas situações onde a comunicação verbal direta de materiais conflitivos é improvável por causa de obstáculos…

suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. Além disso, tem outras habilidades que compõe a habilidade humana, habilidade técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível operacional. Habilidade conceitual: Consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e ajustamento do comportamento de suas…

por grandes especialistas, quem seria eles: Chandler que realizou a pesquisa em quatro grandes empresas americanas relacionando com a estratégia de negócio. Para Chandler as grandes organizações passaram por um processo histórico que envolveu quatro fases históricas. Acumulação de recursos  Racionalização do uso de recursos  Continuação do crescimento  Racionalização do uso dos recursos em expansão: Tom Burns e G.M.Stalker pesquisaram sobre organizações que concluíram que a dois…

até nas sociedades mais primitivas e com, maior fundamento, nos processos industriais mais avançados. Assim, a humanidade tem conhecido quatro regimes diferenciados de relações de produção: comunidade primitiva, escravidão, feudalismo e capitalismo. 1 - REGIME DA COMUNIDADE PRIMITIVA O regime da comunidade primitiva é, historicamente, a primeira forma que a sociedade adota logo que o homem separa-se do mundo propriamente animal, quando num longo processo evolutivo adquiriu as…

grandes equipes de desenvolvimento e a grandes projetos, porém o fato de ser amplamente customizável torna possível que seja adaptado para projetos de qualquer escala. Para a gerência do projeto, o RUP provê uma solução disciplinada de como assinalar tarefas e responsabilidades dentro de uma organização de desenvolvimento de software. O RUP é, por si só, um produto de software. É modular e automatizado, e toda a sua metodologia é apoiada por diversas ferramentas de desenvolvimento…

Resumo De Gestão de Rh 1- Histórico gestão de RH A administração de Rh é resultado de um processo evolutivo da própria organização que surgiu com o capitalismo industrial do século XIX, estimularam o processo de profissionalização da gestão corporativa. O Capitalismo industrial tornou possível o desenvolvimento de organizações de trabalho, a gestão de Rh surge como conseqüência desse processo de desenvolvimento da gestão empresarial. A) Até 1930 1ª fase de ARH Era uma área…

Administração”. Assim, a abordagem clássica da Administração cobre duas áreas distintas: a operacional, de Taylor, com ênfase nas tarefas; e a administrativa, de Fayol, com ênfase na estrutura organizacional. ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (Taylor) Frederick W. Taylor (1856 – 1915) A abordagem típica dessa Escola é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação, experiência, registro, análise) aos…

empresas –Necessidade de aumento de eficiência / competência, melhorar rendimentos e enfrentar a concorrência. Por que estudar Administração Científica? –Fundamentos da Administração científica: organização racional do trabalho; –Ênfase nas tarefas e nos meios (Processos) e busca na eficiência; –Indicar mudança de atitude e comportamento das organizações e das pessoas; –Identificar limitações e restrições da Administração Científica A obra de Taylor –Primeiro período: