1 Explique Por Que Para As Empresas A Entrega Rápida E

PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DA AULA 1 E 2 NO PORTIFÓLIO 2 E ASSIM PARA OUTRAS. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADES VALE 2,5 PONTOS. ESTANDO TODAS CORRETAS TOTALIZAM 10 PONTOS. ▪ NÃO separe as questões em aula 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,8. ▪ As envie como aula 2, 4, 6,8. ▪ Dúvidas me perguntem no quadro de avisos. Atividades das aulas 1 e 2 1. Após a leitura da aula 1 responda: Explique a seguinte citação: “Os estudos de Taylor, relacionados à Administração Científica, evidenciam a busca

Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Logística Empresarial Questões Dissertativas Questão 8. (0,3) (Tema 1, página 21 - Caderno de Atividades) Descreva o que é um negócio global e explique como a empresa global procura obter vantagem competitiva. Resposta: Uma empresa global é mais que uma empresa multinacional. No negócio global, recursos materiais e componentes são terceirizados no mundo todo e os produtos podem ser manufaturados no exterior e vendidos em muitos…

EMPRESARIAL Logística empresarial - tema: 1 Curso: Tecnologia em logística - Aluno: Anderson Martins RA: 4138232870 – Professor Presencial: Alexandre Bonatto Professor EAD: Mônica Ferreira Satolani Atividades avaliativas: Responder as questões 6, 7 e 8 do caderno de atividades, paginas 64 e 65. Questão 8 Descreva o que é um negócio global e explique como a empresa global procura obter…

(NP2) 1. Para o Cobit, os pilares fundamentais que sustentam o núcleo da Governança de TI podem ser representados por cinco áreas. Explique sucintamente essas áreas. Alinhamento estratégico: foca em garantir a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organização. Entrega de valor: é a execução da proposta de valor de IT através do ciclo de entrega, garantindo que TI…

Atividade Avaliativa 1 (Tecnologias da Informação) NOME: Eliane Cássia do Prado Gonçalves CÓDIGO:613.130.992 POLO: Pouso Alegre – Minas Gerais Questões do Texto 1 1. Como a tecnologia era aplicada nas empresas inicialmente? Eram utilizados os grandes mainframes, na década de 1950, no setor bancário. Nessa época os computadores eram equipamentos enormes, caríssimos, sistemáticos e lentos quando comparados com os atuais. Funcionavam no período…

Aluno: 1) Sabe-se que a influência militar no campo logístico trouxe grandes contribuições para o surgimento da logística empresarial, tal qual a conhecemos hoje. Na sua visão, quais são as diferenças entre estas duas abordagens (0,5 ponto) Resposta: A logística militar abrange uma abordagem focada no abastecimento, movimentação e transporte, já a logística empresarial, foca na integração das diversas etapas da cadeia, que vão do planejamento e controle do fluxo de materiais,…

| |Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo no Moodle | |Prazo de Entrega/postagem no Moodle - 28 de Novembro a 02 de Dezembro de 2011. | |

1. O que é estratégia? “Estratégia refere-se à relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação atual (situação estratégica) e relação futura (plano estratégico, que é um conjunto de objetivos e ações a tomar para atingir esses objetivos)” KATZ, R. L, 1970 a 2. Explique as visões da estratégia de cima para baixo (Top-down) e as de baixo para cima (Bottom-up). Perspectiva Top-Down é o que a empresa deseja que as operações façam. • Estratégia corporativa: Decisões sobre…

TRABALHO 1 - Quais os argumentos existentes para inicio de um projeto de implantação de troca rápida de ferramenta. O convencimento da alta gerência pode ser promovido pela visualização da necessidade de mudança e dos possíveis resultados de melhoria. Tais argumentos permitem obter o comprometimento dessa classe diante da introdução de um novo processo; no caso, uma metodologia para a TRF. No contexto da TRF, para o comprometimento da alta gerência é necessário o conhecimento dos…

1. Após a leitura da aula 1 responda: Explique a seguinte citação: “Os estudos de Taylor, relacionados à Administração Científica, evidenciam a busca constante pela produtividade com a máxima eficiência, através da Organização Racional do Trabalho. O tempo passou e os pontos evidenciados por Taylor ainda são muito presentes nas organizações” (SILVA; SANTOS, 2013). A ideia de treinar operários para uma maior especialização em determinada tarefa reduzindo ao máximo o tempo e aumentando a…