1 Explique Por Que Para As Empresas A Entrega Rápida E

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS – ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E SERVIÇOS Autor – MARTIN CHRISTOPHER – CAP. 1 1. “O tema fundamental deste livro é: a vantagem competitiva, cujas fontes vitais são a estratégica logística e o gerenciamento da cadeia de suprimentos – SCM. Portanto, a empresa deve encarar a logística como estratégia geral de marketing. Nas empresas que estão na liderança, já existe uma convergência entre o marketing e a logística, que está transformando em…

| | | |Tema 1 | |Questão 01 - O Sistema de Produção de uma organização é responsável pela disponibilização de bens ou serviços no

1. Conceitue aquisição. Atividade que ocorrem entre a organização e os seus fornecedores. 2. Qual a importância da aquisição para as organizações? Controle sobre a movimentação no fornecimento 3. Explique a seguinte frase abaixo: “A aquisição trata de selecionar algumas dentre um número limitado de fontes de fornecimento, ao passo que na distribuição física, temos que entregar produtos para clientes localizados em muitos pontos diferentes. Também os volumes…

ATIVIDADES DE INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA CAMILA MARIA DE OLIVEIRA – 1° TLC – NOTURNO. 07/07/2014 1. Defina o que é logística e qual a sua origem? R: Logística é o processo de planejamento do fluxo de materiais, objetivando a entrega das necessidades na qualidade desejada no tempo certo, otimizando recursos e aumentando a qualidade nos serviços. A logística tem suas bases em civilizações antigas. Líderes, como Alexandre, o Grande, faziam valer conhecimentos de técnicas de guerra para…

Anhanguera Educacional S.A Faculdade Anhanguera de Guarulhos Atividades 1 Administração de materiais Mateus Felipe- RA: 8073843527 4º Semestre – Logística São Paulo 2015 Questões referentes aos capítulos 1 2 e 3. 1 - Como o domínio da tecnologia pode tornar-se importante fator de produção? R: O Domínio da Tecnologia torna-se totalmente importante devido as recursos que ela oferece, ou seja, com a tecnologia os processos produtivos tornam-se

1.Aponte cinco diferenças entre a Produtividade Clássica da produtividade Estratégica que achou mais importante. A produtividade Clássica incide em obter maior volume produzido por operário analisa operações industriais, evita desperdícios, simplifica o trabalho, reciclar funcionários, revisar ferramentas, melhorar os controles diários da produtividade de cada operação e de cada trabalhador. Estas técnicas tendem a aumentar a quantidade produzida por hora de trabalho e são…

Explique por que, para as empresas, a entrega rápida e implantação de novos sistemas frequentemente é mais importante do que a funcionalidade detalhada desses sistemas. Resposta: Caminho: Teclas de atalho do editor Question 2 Notas: 1 Explique como os princípios básicos dos métodos ágeis levam ao desenvolvimento e implantação de software acelerados. Resposta: Question 3 Notas: 1 Quando você não…

| |Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo no Moodle | |Prazo de Entrega/postagem no Moodle - 03 a 07 de outubro de 2011 | |

Mercados Financeiros 1. Um conjunto de empresários está planejando abrir uma instituição financeira para concorrer no mercado. Estes empresários procuraram o CMN para fazer este registro e entender os pré-requisitos para este fim. Os empresários agiram da melhor forma? Explique sua resposta. Não, o conjunto de empresários deve ir ao BACEN. Só ele pode efetuar a liberação ou não de uma nova instituição financeira. O CMN não atua no mercado financeiro ,só regula, da às instruções…

Atividade Estratégias Competitivas 1) - Defina estratégia, vantagem competitiva e pontue a vantagem competitiva do modelo de negócio da Inditex. Podemos definir estratégia como fazer como ninguém faz, se o melhor em seu ramo de atividade, já ter uma competividade única é possuir os melhores modelos de negócios do mercado. Para a Inditex fica claro que isso acontece na sua cadeia de abastecimento que promete a entrega em qualquer lugar do mundo de 24 a 48 horas possuindo um único local de