Aula_prà tica_ _Teorias_Neoclà ssicas 1

“TEORIAS DE GESTÃO: Abordagem Neoclássica e Estruturalista” 1. Porque se diz que “a Teoria Neoclássica é a Abordagem Clássica revista, melhorada e actualizada”? 2. O que é a Gestão para a Teoria Neoclássica? 3. Enuncie os princípios da Teoria Neoclássica. 4. Explique porque se diz que a Teoria Neoclássica se caracterizou por: a) Reafirmação relativa dos princípios clássicos? b) Ênfase em princípios gerais de gestão? c) Ênfase em objectivos e resultados? 6. Comente: “O princípio da divisão do trabalho, iniciado ao nível dos operários com a Administração Científica, ampliou-se para os escalões hierárquicos mais elevados da organização com o advento da Teoria Clássica” (Chiavenato, 2000: 179). 7. Explique as diferenças entre o conceito de autoridade das Teorias Clássica e Neoclássica. 8. Enuncie as técnicas de delegação de autoridade. 9. O que é a amplitude de gestão? 10. Elabore um quadro comparativo sobre a centralização e descentralização (conceito, vantagens e desvantagens). 11. Quais as funções de gestão (também conhecidas como fases do processo de Gestão)? Explique cada uma delas. Gestão por Objectivos (GPO) 12. Explique o que é a GPO? 13. Explique porque se diz que a GPO representa uma mudança de paradigma na Gestão? 14. Enuncie as características da GPO. 15. Que críticas foram apresentadas à GPO? 16. Muitas vezes a GPO não funcionou na prática, não por se tratar de uma teoria errada, mas por ter sido mal aplicada. Comente, fazendo referência

Teoria Geral da Administração Prof. Tacila Curso de Administração Natalia Costa Lourenço 1º Paulo Natan saiu da Faculdade há muito tempo. Sempre trabalhou dentro dos padrões que aprendera da Teoria Clássica, Relações Humanas e Burocracia. Agora, sua experiência profissional frente aos problemas atuais lhe indica que se torna necessária uma nova abordagem da empresa que dirige. Como você mostra a Paulo as diferentes abordagens múltiplas dos estruturalistas?…

ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Ana Carolina dos Santos Bognar – 723045 Cassiana dos Santos Clemente –723209 Gylmara Nunes Loiola – 723012 Julia Stephanie Borsetto - 720889 Jussara Ribeiro da Silva Abreu – 722994 Murilo Fratucci Guimarães –727709 SANTO ANDRÉ 11 DE MAIO DE 2015 CONTRIBUIÇÃO DE CADA COMPONENTE DO GRUPO Ana Carolina dos Santos Bognar - Respostas das questões 1, 3, 5, 7 e 9 da Teoria…

uma boa leitura e pesquisa em cima do PLT. Não use internet. CAPÍTULO 1 – O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAPÍTULO 2 – AS EMPRESAS CAPÍTULO 4 – O AMBIENTE DAS EMPRESAS Essas questões são tão somente um direcionamento para o estudo do aluno. Não exime do estudo completo de todas as atividades. CAPÍTULO 1 1) que tipos de organizações dispomos? 2) Do que é fruto o sucesso organizacional? 3) O que leva uma organização rumo à excelência? 4) O que é a…

1) Qual a relevância de entender todas as teorias estudadas, para a pratica do administrador? 2) Explique a diferença entre os conceitos de homem economicus homem social e organizacional: 3) Qual a importância atribuída aos grupos informais pela teoria das relações humanas? 4) Cite e explique 3 teorias da administração dde sua escolha. 5) Cite 3 criticas à teoria das relações humanas. 6) Explique oque foi a experiência de HAWTHORNE e qual a sua importância para a…

ANDRÉ FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS – FAECO DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E DAS ORGANIZAÇÕES JANEIRO 2010 Idalberto Chiavenato - Introdução à Teoria Geral da Administração -7ª Edição – Editora Campus PARTE 1: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAPITULO 1: ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Questionário: 1. • Quais as diferenças entre organizações lucrativas e não-lucrativas? 2. • O que significa uma ONG (organização não governamental)? 3. •…

Apresenta formato piramidal, com elevada centralização, pois as decisões são tomadas no topo da escala hierárquica. 1. Explique as origens da Teoria da Burocracia na Administração. A Teoria da Burocracia na Administração foi desenvolvida com o propósito de um modelo organizacional em que fosse possível ter uma visão completa do comportamento dos colaboradores, com soluções pré-estabelecidas para o constante desenvolvimento da…

TÓPICOS PARA DISCUSSÃO ITGA – Sétima Edição TOC \o "1-1" \h \z \u Parte PAGEREF _Toc14549 \hI Capítulo PAGEREF _Toc14550 \h1 Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? Pranejar, coordenar, dirigir e organizar. Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. Ele afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis…

manuscrito, e deverá conter a pergunta e resposta na sequência, pesquisa em cima do PLT. Não use internet. CAPÍTULO 1 – O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAPÍTULO 2 – AS EMPRESAS CAPÍTULO 4 – O AMBIENTE DAS EMPRESAS Essas questões são tão somente um direcionamento para o estudo do aluno. Não exime do estudo completo de todas as atividades. CAPÍTULO 1 1) que tipos de organizações dispomos? 2) O que leva uma organização rumo à excelência? 3) O que é a Administração? 4) E,…

TÓPICOS PARA DISCUSSÃO ITGA – Sétima Edição Parte I Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as…