1 Explique Papel Do Administrador Nas Empresas Modernas

Capítulo 4 1. Explique a obra de Fayol. (ALEXSANDRO) A Administração como ciência tem de ser regida por uma serie de regras. De tal forma enumerou Fayol uma serie de princípios gerais a serem respeitados afastando-os de qualquer tipo de rigidez já que a administração e questão de medida e bom senso devendo ser adaptados a quaisquer circunstancias. Assim, são princípios gerais da administração para Fayol: 1. Divisão do trabalho – consiste na especialização das tarefas e das…

PROF. EQUIPE: 1- Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências. R: O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como tarefa empresarial é dividida e atribuída entre departamento, divisões, unidade, equipes e cargos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: HORIZONTAL, diz respeito á divisão em departamentos, divisões ou seções segundo algum critério estabelecidos em função do objetivo da empresa. VERTICAL:…

para revisão capitulo 3 ao 7 (exceto exercícios 1 ao 3 no capitulo 4) Atividades do capitulo III. 1-Explique o papel do administrador nas empresas modernas. Hoje em dia o administrador é muito mais do que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. Na verdade, ele é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio. 2-Descreva as competências do administrador. 1-Conhecimento: É o saber acumulado pela…

Capitulo 1 Conceitue administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente . A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador; A ênfase na estrutura organizacional e a fase na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a

QUESTÕES PARA REVISÃO CAPÍTULO 1 1-Conceitue administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber; tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Tarefas: Administração Cientifica, recebe esse nome por causa da tentativa da aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração. Estrutura: É a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõe a empresa, dirigir e controlar as suas atividades.

PROCESSOS GERENCIAIS SÃO BERNARDO DO CAMPO SETEMBRO DE 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO CURSO GESTÃO DE RH TURMA 1º SEMESTRE Questões para revisão processos gerenciais. Capítulo 1 - O Que é Administração de Empresas 1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: * Tarefas O conceito de tarefas seria o planejamento e o estudo das tarefas através de um profissional especializado que seria colocado…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. IDALBERTO, Chiavenato. Componente Curricular: Recursos Humanos: Equipe e Liderança. Orientadora de Curso: Jaqueline Borges Moura. Curso: TA – 23. Dê acordo com o capítulo 1 do livro: Gestão de Pessoas; responda os questionamentos abaixo: 1- Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento, com atuação nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene, segurança do…

ADMINISTRAÇÃO NOVEMBRO – 2013 TARAUACÁ – AC ALEX MENDES DE SOUZA – 21355776 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO NOVEMBRO – 2013 TARAUACÁ – AC SUMÁRIO 1. Introdução -------------------------------------------------------------------------- 04 2. Desenvolvimento ----------------------------------------------------------------- 05 3.…

no topo da escala hierárquica. 1. Explique as origens da Teoria da Burocracia na Administração. A Teoria da Burocracia na Administração foi desenvolvida com o propósito de um modelo organizacional em que fosse possível ter uma visão completa do comportamento dos colaboradores, com soluções pré-estabelecidas para o constante desenvolvimento da empresa. Os estudos de Max Weber, em a Sociologia da Burocracia, foi o que…

SIMULADÃO – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1- Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª. A) Estrutura formal ( ) É a imagem que a organização tem de si mesma e de seu futuro B) Grupo informal ( ) Universo composto das oportunidades e as ameaças que as forças do ambiente representam para a empresa. C) Visão Organizacional ( ) Resultado do estabelecimento de responsabilidades e obrigações funcionais. D) Ambiente externo ( ) Examina como se alinham as vantagens de desvantagens…