1 Desempenho O Produto Deve Desempenhar A Função Que O

habilitação individual necessária para obter a justiça interna (avaliação dos cargos) e avaliação externa (pesquisa -mercado) objetivando o equilíbrio entre a necessidade de atração e retenção de pessoas e a capacidade de pagar (custo da mão de obra no produto ou serviço), observando a legislação trabalhista. Pontes (2004) afirma, que na administração de cargos e salários a preocupação principal é a de manter o equilíbrio interno e externo. Para haver esse equilíbrio é necessário manter…

Curso: Gestão da Produção Industrial Disciplina: Manutenção e Confiabilidade 2015/1 Conceitos Básicos Análise de Falhas As falhas fazem parte do cotidiano: O chuveiro não está aquecendo a água, o interruptor da máquina de café está em curto, o elevador está parado, o porteiro eletrônico está com problemas, o motor do portão da garagem não opera, o carro não dá partida,... . As falhas acima não são falhas críticas, só irão trazer certo aborrecimento para as pessoas. Aqui, nós vamos…

DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO DE AÇOUGUEIRO SUMÁRIA Participar do recebimento da carne, proceder verificação da qualidade, fazer o retalhamento das peças, utilizando instrumentos e técnicas apropriadas. DETALHADA Acompanhar o recebimento da carne, verificando sua quantidade e qualidade. Armazenar os diferentes tipos de carne em locais apropriados, para evitar sua deterioração. Retalhar as peças conforme a necessidade, fazendo o pré-preparo de acordo com o cardápio diário, utilizando-se de equipamentos

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Organização, Processo e Estruturas 1 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Organização Processo de estabelecer relações entre as pessoas e os recursos disponíveis tendo em vista os objectivos que a empresa como um todo se propõe atingir. 2 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Objectivos da organização Tipo de actividades Departamentalização 3 FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Uma função corresponde a um tipo de actividade laboral que pode ser identificada e se distingue de qualquer outra. •

olhar para dentro, olha paralelamente para fora dos limites das operações: interfaces com outras funções, como os setores comerciais, a engenharia, os suprimentos, a distribuição, entre outros. Visa predominantemente integrar a função de produção e entrega de produtos e serviços aos processos de definição estratégica da organização. Dentro desta perspectiva, apoiamos empresas nos seus esforços de tornarem-se mais competitivas através de trabalhos nas seguintes áreas: -…

do ambiente, porém os revestimentos possuem características técnicas que precisam ser bem compreendidas, a fim de que o mesmo possa desempenhar sua função de maneira adequada. Conhecimentos técnicos elementares sobre o desempenho dos revestimentos fazem parte do dia a dia do designer de interiores, pois o mesmo será cobrado tecnicamente, quanto ao desempenho dos materiais empregados dentro de determinado ambiente. 6 Particularidades A edificação, assim como o corpo humano,…

reconhecidos por sua empresa, hoje as pessoas se motivam mais com o reconhecimento, então não basta ter um ótimo salário, pois somente ele não motiva, além dos benefícios, todo a pessoa procura ser reconhecido por aquilo que faz, hoje o capital intelectual deve ser valorizado acima de qualquer outra ferramenta. A motivação é apresentada de 3 formas, com 3 visões diferentes, para Maslow é quando as necessidades são supridas, para Herzberg é através do sentimento e para MacClelland, cada…

para o desempenho do colaborador. É uma ótima ferramenta também para que ambas as partes saibam exatamente o que esta sendo oferecido Métodos De Socialização Organizacional As organizações precisam promover a socialização de seus novos membros e integrá-los adequadamente em sua forma de trabalho. Nas empresas em geral, a socialização visa criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo durante a fase inicial do emprego. Os métodos de socialização organizacionais mais utilizados:…

1 – Defina os seguintes conceitos aplicados em manutenção. a) Falha e defeito. Falha: É o término da capacidade de uma máquina e/ou equipamento em desempenhar a função requerida, ocasionar quebra do item e interrompe a produção, deve ser tratada como emergência (não dá para esperar). Defeito: É a diminuição parcial da capacidade e/ou desempenho de uma máquina e/ou equipamento em desempenhar a sua função durante um período de tempo, quando o item deverá ser reparado ou substituído. Não provoca a

1 INTRODUÇÃO Em uma época de constantes mudanças e transformações, surge a necessidade de se atentar cada vez mais para o lado humanístico da organização, pois se percebe que o ser humano constitui o bem mais importante. Uma das grandes preocupações das empresas é atingir a satisfação dos clientes com produtos de qualidade e um bom prazo de entrega, consequentemente para que isso seja realizado eficazmente é necessário que os colaboradores estejam satisfeitos em seu ambiente de…