1 Descreva Brevemente Seu Negocio E Os Mercados Em Que C

oferecem novos modos de conduzir os negócios que apresentam tanto oportunidades para a melhoria quanto para potenciais problemas. 1. Uma implantação bem-sucedida do negócio eletrônico requer e a) Mudanças nos processos de negócios existentes; investimento substancial na tecnologia de SI b) Conversão para os padrões do software XML; roteiros de programação Java c) Implantação de padrões rígidos de segurança; personalização do website d) Segmentação de mercado; globalização do…

oferecem novos modos de conduzir os negócios que apresentam tanto oportunidades para a melhoria quanto para potenciais problemas. 1. Uma implantação bem-sucedida do negócio eletrônico requer e a) Mudanças nos processos de negócios existentes; investimento substancial na tecnologia de SI b) Conversão para os padrões do software XML; roteiros de programação Java c) Implantação de padrões rígidos de segurança; personalização do website d) Segmentação de mercado; globalização do…

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Sumário I. II. III. Resumo Executivo IV. V. Escreva esta seção por último, para que possa resumir os pontos mais importantes de seu plano de negócios. VI. Forneça uma descrição concisa e positiva de sua empresa, incluindo os objetivos e as realizações. Por exemplo, se sua empresa já estiver estabelecida, considere descrever qual era seu objetivo inicial, como as metas foram realizadas até o momento e o que ocorrerá no futuro. Se for uma nova empresa, resuma suas intenções, como

Sumário I. II. III. Resumo Executivo IV. V. Escreva esta seção por último, para que possa resumir os pontos mais importantes de seu plano de negócios. VI. Forneça uma descrição concisa e positiva de sua empresa, incluindo os objetivos e as realizações. Por exemplo, se sua empresa já estiver estabelecida, considere descrever qual era seu objetivo inicial, como as metas foram realizadas até o momento e o que ocorrerá no futuro. Se for uma nova empresa, resuma suas intenções, como

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Sumário I. II. III. Resumo Executivo IV. V. Escreva esta seção por último, para que possa resumir os pontos mais importantes de seu plano de negócios. VI. Forneça uma descrição concisa e positiva de sua empresa, incluindo os objetivos e as realizações. Por exemplo, se sua empresa já estiver estabelecida, considere descrever qual era seu objetivo inicial, como as metas foram realizadas até o momento e o que ocorrerá no futuro. Se for uma nova empresa, resuma suas intenções, como