Desafio de aprendizagem processos gerenciais

controlar) por meio de pesquisas diversas, onde serão comparados estudos de multicasos capazes de possibilitar aos alunos a percepção da atuação do administrador na organização, a partir de uma visão sistêmica. Ao final das atividades, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais - humanas - técnicas), sirvam de base para a sua aprendizagem nas demais disciplinas dos cursos Tecnólogos, além do desenvolvimento de competências para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade. Prezado (a) acadêmico (a) Apresentamos de forma simplificada a metodologia para que possa realizar este desafio de aprendizagem, observe as orientações abaixo: 1.Orientações gerais Cada etapa se refere um tema de aula conforme abaixo descrito  Etapa n. 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional  Etapa n.o 2 Aula-tema: Processo Administrativo: planejamento  Etapa n.o 3 Aula-tema: Processo Administrativo: organização  Etapa n.o 4 Aula-tema: Processos Administrativos: Direção  Etapa n.o 5 Aula-tema: Processo Administrativo: Controle  Etapa n.o 6 Aula-tema: Processo Administrativo: administração da ação empresarial Para o desenvolvimento dos passos de cada etapa o grupo deverá observar o que segue: a) Proceder a leitura do tema proposto no PLT e…

CURSO: Engenharia Disciplina: Administração Período Letivo :1° Semestre de 2014 Série: 1ª Série C.H. Teórica: 40 horas Ementa •Fundamentos da Administração. •Contexto Organizacional. •Planejamento da Ação Empresarial. •Organização da Ação Empresarial. •Controle da Ação Empresarial. Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática - vol. 1. 1ª ed. São Paulo: Elsevier, 2009. Bibliografia Básica Unidade: Faculdade Anhanguera…

UNIDADE 1 1. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? 2. O que são organizações? 3. Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? 4. Explique o conceito de Administração. 5. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? 6. Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam? 7. Quais as áreas funcionais da organização…

Gerenciais Professor Raimundo Osman Equipe 7 Capítulo 4 1) Quais as principais características de uma empresa essenciais à compreensão dos sistemas de informação? Para compreender totalmente os sistemas de informação, você precisa conhecer suas dimensões mais amplas: a organizacional, a humana e a tecnológica, bem como seu poder de fornecer soluções para os desafios e problemas no ambiente empresarial. - Defina empresa e descreva as principais funções empresariais: Empresa é…

Stevenson (Michael Keaton) vai até Tóquio, na tentativa de convencer os japoneses e assumirem a fábrica. A missão é um sucesso, mas os problemas começam a se multiplicar quando os nipônicos insistem em implantar seu sistema de disciplina férrea, horários rígidos (inclusive finais de semana) e exercícios matinais, pois, como os métodos de trabalho oriental e ocidental são bem distintos, um choque cultural se torna inevitável.  Cultura empresarial japonesa X Cultura empresarial…

1.Defina o que são Sistemas de Informações? Sistema de Informação é a expressão utilizada para descrever um sistema seja ele automatizado ou seja manual, que abrange pessoas, máquinas, e/ou métodos organizados para coletar, processar, transmitir e disseminar dados que representam informação para o usuário e/ou cliente. 2.Descreva as relações entre STPs, SIGs, SADs e SAEs? 3. Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para empresas. 4. O que é infra-estrutura de…

1- Estado Vital, Setor Produtivo e Área do Saber. Por meio delas, os problemas e necessidades de saúde são identificados, viabilizando a organização dos sistemas de saúde, levando em consideração as crenças e valores de cada sociedade, influenciados por questões econômicas, políticas e culturais 2- as "agências" – organizações públicas, privadas, governamentais ou não, responsáveis pela promoção, proteção, recuperação e reabilitação da saúde individual e coletiva; e "agentes" –…

Tecnológica, turma Nº, como requisito parcial à obtenção do título de especialista em Gestão de Projetos. Orientador: nome Local Mês, ano Resumo Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 VISÃO GERAL DA EMPRESA 6 2.1 Caracterização 6 2.2 Visão e Objetivo Estratégico 7 2.3 Descrição do Negócio 10 2.4 Produtos e Serviços 11 2.5 Perspectivas Futuras e Problemas 14 2.6 Estrutura e Pessoal 15 2.7 Tipo de…

(QUANDO HOUVER) XXXXXXXX 2015 RESUMO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 VISÃO GERAL DA EMPRESA 6 2.1 Caracterização 6 2.2 Conceitos e objetivos 7 2.2.1 Visão 7 2.2.2 Missão 8 2.2.3 Objetivo estratégico 8 2.2.4 Objetivo geral 9 2.2.5 Objetivos específicos 9 2.3 Descrição do negócio 9 2.4 Produtos e serviços 10 2.5 Perspectivas futuras e…

1. OBJETIVOS Objetivo do trabalho é estudar a vida do administrador financeiro, suas funções e objetivos. Entender como o mercado financeiro nacional e internacional afeta a vida das pessoas e das empresas no Brasil. Entender qual a importância do mercado de ações na economia e que relação tem com as outras áreas. É objetivo do trabalho descrever sobre a Lei que diz sobre o fim das fraudes na área de finanças. 2. METODOLOGIA A…