plano de negócios

Sumário
I.
II.
III. Resumo Executivo
IV.
V. Escreva esta seção por último, para que possa resumir os pontos mais importantes de seu plano de negócios.
VI. Forneça uma descrição concisa e positiva de sua empresa, incluindo os objetivos e as realizações. Por exemplo, se sua empresa já estiver estabelecida, considere descrever qual era seu objetivo inicial, como as metas foram realizadas até o momento e o que ocorrerá no futuro. Se for uma nova empresa, resuma suas intenções, como e quando você pretende realizar os objetivos e como você acha que conseguirá superar os principais obstáculos (como a concorrência).
VII. Você também pode optar por usar os quatro subcabeçalhos seguintes para organizar e ajudar a apresentar as informações em seu resumo executivo.
VIII. Observação: para excluir qualquer dica, como esta, clique no texto da dica e pressione a barra de espaços.
IX.
X. Destaques
XI.
XII. Resuma os principais destaques de seu negócio. Por exemplo, você pode incluir um gráfico mostrando as vendas, as despesas e o lucro bruto de vários anos.
XIII. Observação: para substituir os dados do gráfico de amostra pelos seus dados, clique com o botão direito do mouse no gráfico e clique em Editar Dados.
XIV.
XV.
XVI. Objetivos
XVII.
XVIII. Por exemplo, inclua um cronograma das metas que você espera atingir.
XIX.
XX. Missão da empresa
XXI.
XXII. Se sua empresa tem uma declaração de missão, inclua-a aqui. Inclua também quaisquer pontos essenciais sobre o seu negócio que não tenham sido apresentados em nenhum outro lugar do resumo executivo.
XXIII.
XXIV. Chaves para o sucesso
XXV.
XXVI. Descreva fatores exclusivos que ajudarão seu plano de negócios a obter sucesso.
XXVII.
XXVIII. Descrição do negócio
XXIX.
XXX. Faça uma descrição positiva, concisa e baseada em fatos de seu negócio: o que vocês fazem e o que os torna únicos, competitivos e bem sucedidos. Descreva as características especiais que fazem a sua empresa ser