1 Defina Os Termos Organização E Administração Por

A certificação ISO 9001 acontece em 7 passos: 1. Defina o método de implementação adequado para sua empresa 2. Escolha um profissional da sua empresa para ser o representante da direção 3. Diagnóstico e planejamento 4. Envolva seus colaboradores 5. Implemente os requisitos da norma 6. Execute uma auditoria interna 7. Contrate a auditoria de certificação Passo 1: Defina o método de implementação Como escolher o método de implementação adequado para sua empresa. Durante a implantação você…

Exercícios de Compras 1 27/09/2011 Grupo: 1. Defina a função compras: R: É a função desempenhada pelo departamento de materiais que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços em uma organização, planejá-las, quantitativamente e qualitativamente, satisfazendo essa necessidade no momento certo na quantidade certa. 2. A função compras está diretamente vinculada ao objetivo da empresa. Justifique e exemplifique esta afirmativa. R: Com a acirrada…

will contribute with development and demonstrations of the methods that should improve the strategic planning of companies which are intending create an inventory management. Keywords: Inventory management; Accuracy; Logistic tools. 1 INTRODUÇÃO A Gestão de Estoques é um tema que atualmente vem ganhando muito espaço dentro das organizações. Devido às necessidades que as empresas têm de gerenciar seus estoques de forma eficiente, reduzindo assim os seus custos…

PLANILHA ELETRÔNICA MICROSOFT EXCEL ETAPA 1 Resolução de Exercícios para fixação do conteúdo da disciplina – 10 horas O aluno deverá resolver a lista de exercícios apresentada a seguir (contendo 26 questões) e entregar ao professor uma semana antes da AV1. 1) Defina o que é administração? Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as…

Perguntas sobre comportamento organizacional.... 1 - Howard Gardner desenvolveu a teoria das inteligências múltiplas e considerou fatores sobre o aprendizado e as capacidades humanas que outros autores não tinham abordado. Dessa forma, defina inteligência, de acordo com a respectiva teoria. 2 – [...] “Todo mundo acha que eu vivo como um rei, mas a minha solidão ainda não curei[...]”. Na música “Poconé”, do Skank, podemos observar diferenças entre a autopercepção e a percepção dos outros sobre

Exercicio de administração. Exercício01. 1) Defina “organizações” e indique seus formadores. É a associação de pessoas para atingir uma finalidade, objetivo definido e predeterminado.As pessoas que formam as organizações são:sócios,dirigentes,funcionários ou voluntários. 2) Quais são os tipos possíveis de organização no Brasil? Escolha um tipo e o explique. No Brasil é possível encontrar os seguintes tipos de organizações:Pública,privada ou mista;com ou sem fins…

Atividades das aulas 1 e 2 1. Defina com suas palavras o termo administrador. (mínimo 2 linhas) O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir metas da organização. 2. Explique como você usaria os recursos administrativos (físico, financeiro, humanos e informativos) em uma empresa de autopeças (pode ser de carro, caminhões, motos...). (mínimo 5 linhas) Empresa

Trabalho De Introdução A Administração Aluna: Ana Caroline Corrêa Matrícula: 201301508209 Professor: Carlos Alexandre Questão para Discussão- página 194 Apostila 1. 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma. R: É uma das mais sofisticadas funções administrativas e demanda o exercício de uma capacidade analítica apurada por parte dos gestores de todos os níveis da organização. Essa…

ferramentas e proposta 3 de Plano de Marketing Bibliografia KOTLER, Philip. Administração de Marketing - A Edição do Novo Milênio. São Paulo: Prentice Hall, 2000, 10ª edição. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1986. COMPLEMENTAR: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento Estratégico – Fundamentos e Aplicações, Rio de Janeiro, Campus, 2003. DRUCKER, Peter. Introdução a Administração. São Paulo: Editora Pioneira, 1984. KAPLAN, Robert S. e NORTON,…

Questões de Tecnologia de gestão Capitulo 09 1. Qual é a principal mudança ocorrida com a organização horizontal? R: A principal mudança ocorrida com a organização horizontal é o formato organizacional, onde a informação pertence à equipe e é compartilhada por seus integrantes e não no topo como na organização vertical. Dessa forma, como existe possibilidade de incluir muitas pessoas nos processos de tomada de decisão, incentiva o interesse de todos os participantes,…