1 Defina Os Termos Organização E Administração Por

Questões: 1. Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas citadas no texto. As cinco categorias são: 1. Planejamento 2. Organização 3. Colocação de funcionários 4. Direção 5. Controle 2. Defina o termo sistema de informações gerenciais. O SIG (Sistema de Informações Gerenciais ), tem como objetivo realizar procedimentos, ou um conjunto de regras para informações de uma organização atendendo soluções e pedidos na área administrativa

as funções básicas do processo de administração? Como estas se inter-relacionam? 2 Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o sucesso das organizações? 1- Defina os termos “organização” e “administração”. Porque os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? 4 qual a relação entre as funções da administração e o nível organizacional de um administrador? 5- Quais são as áreas funcionais da organização ? Descreva cada uma…

1) Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? RESPOSTA: Organização: São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser organizações formais ou informais. Uma organização é uma entidade que possui membros, e tem uma estrutura organizacional. Administração: É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na…

Orientação de Estudos 1. Tendo como referência os estudos realizados e os temas abordados em sala de aula sobre Plano de Negócios, desenvolva as seguintes atividades: Atividade Individual: Pesquisa sobre Plano de Negócios. De acordo com as orientações que você recebeu do seu instrutor/orientador de curso em sala de aula faça uma pesquisa teórica em livros, cartilhas, apostilas, internet. Etc. Nesta pesquisa deverão constar as seguintes informações: 1. Defina e…

ATIVIDADE PROPOSTA Questões: 1. Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas. R: 1--Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. As atividades de planejamento incluem a análise da situação atual, a previsão de cenários futuros, a determinação de objetivos e metas, a decisão sobre os negócios que a empresa deverá se engajar, a escolha das estratégias corporativas e a determinação

Hélio Francisco Corrêa Lino APRESENTAÇÃO A disciplina Teoria da Administração e das Organizações é uma das que impõe maiores desafios e dificuldades para o professor. Primeiro devido sua natureza essencialmente teórica, segundo por fazer o papel de um curso introdutório à Administração e finalmente porque também possuí o papel de colocar o aluno em contato com as principais teorias desenvolvidas na Administração de suas origens até os dias de hoje. Não bastasse tudo isso é a…

privilegiando as relações hierárquicas, em detrimento do foco nos processos críticos e no cliente. Anacronismo: Representa entraves à evolução do processo de mudança. Divergência: Não considera a visão de futuro e a orientação estratégica da organização, dificultando a convergência de esforços para objetivos comuns. Remuneração Estratégica: É uma combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração. Componentes do sistema de Remuneração Estratégica: Remuneração Funcional:…

1. Defina o termo “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Organização é um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papeis formais e compartilham de um propósito comum. Além disso, possui processos de transformação e divisão de trabalho com a finalidade de fornecer combinações de produto e eficiência. Administração é compreendida como um conjunto de processos que se integram e influenciam…

Atividade – BSC 1 Defina com suas palavras BSC. É um ferramenta/aplicação que faz o balanco e controla os objetivos da empresa, metas, Índices por gestão gerando estrategia por dessa tecnologia. 2 Quais as vantagens de criar um modelo BSC nas empresas? Atende as necessidades de verificar/medir a eficiência das metas dentro de uma empresa. 3 O que propõe o BSC? É usado em quase todas as áreas da empresa para auxiliar as operações e metas da empresa. 4 Defina a base estratégica do BSC?

............................... 1. Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas. Planejamento: Visualizar e planejar o futuro, definir e elaborar as metas da organização e as estratégias que serão usadas para atingir essas metas. Organização: É o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado. Colocação de funcionários: se encaixa na organização da empresa para uma colocação melhor