1 Defina O Que é Administração Da Produção

supervisionado de Administração, do Curso de Administração, ministrado pelo Prof Luiz Santo Brogiato da Faculdade Pitágoras – Campus Metropolitana. Londrina 2012 ATIVIDADE I 1. Jean-Baptiste Say (1767-1832), Economista clássico francês, nasceu em Lyon; inventou a lei dos mercados: produção cria a sua própria demanda; esta lei, é uma das bases de toda a teoria econômica clássica da…

1) Defina a Administração de materiais. R. A Administração de Materiais corresponde ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados as atividades operacionais de uma empresa. 2) Quais as funções do sistema de Administração de Materiais? R. Classificação de Materiais; Manuseio de material; Gerência de estoque;

Defina Análise de SWOT? A Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Quais as variáveis da análise de SWOT que retratam o ambiente interno? Strengths (Forças) - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. Weaknesses(Fraquezas)- Desvantagens internas da…

Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional usando as informações que você leu nos Capítulos 1 e 2 do livro-texto. Pesquise sobre a ferramenta 5S, que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo maior produtividade, segurança, clima organizacional, motivação dos funcionários e consequente melhoria da competitividade organizacional. É importante que você procure informações em pelo menos em três fontes confiáveis (por exemplo, em sites

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DO ES - CAMPUS VITÓRIA Curso de Administração Disciplina de Macroeconomia – 2013/1 Professor: Marcos Renato Lorenção QUESTIONÁRIO PARA A AV1: Texto 1 (Vasconcellos & Garcia – Cap. 10: Determinação da Renda e do Produto Nacional – O Mercado de Bens e Serviços – págs. 151 a 164). 1. Quais são as hipóteses do modelo macroeconômico básico? Defina oferta agregada e demanda agregada de bens e serviços. Nível geral de preços constante, curto prazo, oferta…

ENGENHARIA MECÂNICA E ENGENHARIA CIVIL ADMINISTRAÇÃO EXERCÍCIO DE ADMINISTRAÇÃO BELO HORIZONTE, 12/04/2012 1. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Para a empresa ser bem sucedida deve traçar e por em prática algumas estratégias, um bom planejamento é importante, antes de abrir um negócio, tendo que ter uma boa visão com um olhar analítico, formalizando e documentando…

Montes Claros 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO........................................................................................04 2- DESENVOLVIMENTO............................................................................05 3- CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................08 4- REFERÊNCIAS.

PERGUNTAS/ RESPOSTAS – PSICOLOGIA. 1) QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS DOS GRUPOS? R- Interdependência entre os elementos (quando as pessoas dependem umas das outras); Sistema de interação ( relacionamento, reação dos integrantes aos comportamentos dos outros); Unidade reconhecível. 2) DEFINA SINTALIDADE. R- Cada grupo adquire sua própria personalidade. O nosso grupo é diferente dos outros. Somos inovadores. 3) QUE REGRAS SÃO ESTABELECIDAS NA ESTRUTURAÇÃO DE UM GRUPO? R- Normas de…

Disciplina: Administração da Produção e Operações Atividades para compor a nota da M2 PARTE I - Questões: 1. Em que o modelo da globalização da economia pode alterar a estrutura industrial brasileira? Dentro dessa alteração, coloque as funções que você pode desempenhar, considerando sua formação universitária. 2. O que se entende por capacidade e em que ela pode diferir da produção de pico? 3. De que maneira as decisões gerenciais podem alterar a capacidade? 4. Na empresa em que está trabalhando

Documento de Análise Estratégica - DAE® Desenvolvido pelo Prof. Marco Antonio Figueiredo Junior, com base no livro de Administração Estratégica dos autores Samuel C. Certo e J. Paul Peter, Editora Makron Books. Instruções Este documento pode ser utilizado para a Análise Estratégica de uma organização que queira planejar e administrar seus negócios, com base nas informações atuais e tendências futuras. Os conceitos utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul…