1 De Acordo Com O Caso Quais São Os Stakeholders Internos E Externos Da Petrobras

Coca-Cola, Petrobras e Unimed engajam colaborador em sustentabilidade Empresas enfrentam o desafio de fortalecer o conceito internamente com conteúdo corporativo e até programas de doação financeira. Conheça os cases Por Fernanda Salem, do Mundo do Marketing | 09/03/2012 fernanda@mundodomarketing.com.br A responsabilidade social é cada vez mais uma exigência do mercado do que um fator de competição com a concorrência. Para passar a preocupação sustentável da empresa para o exterior,…

Rodolfo Racy Turma: 7-B Sumário Perguntas: ( Aula 10 ) 2 Perguntas: ( Aula 11 ) 3 Perguntas: ( Aula 12 ) 5 Perguntas: ( Aula 13 ) 7 Perguntas: ( Aula 14 ) 9 Perguntas: ( Aula 15 ) 11 Perguntas: ( Aula 16 ) 13 Perguntas: ( Aula 10 ) 1. Cite e explique duas das características do setor elétrico brasileiro durante a década de 1980. - Financiamento somente a partir de recursos públicos: o financiamento para o setor provinha apenas de recursos públicos, o que atrasava o…

auditoria, seja qual tipo for, interna ou externa, significa conferência, verificação, análise, avaliação e acima de tudo, comunicação dos resultados dentro de um determinado objetivo ao qual a auditoria propõe. São diversos os motivos que levam as empresas a utilizarem os serviços de auditoria; são diversas as vantagens da auditoria externa, entre outras. • Melhor segurança nos números apresentados com relação a possíveis fraudes, distorções e erros não intencionais; • Desestímulos a…

cognitivos para sua solução. O objetivo é fixar, aprofundar e aplicar os conceitos estudados. Caso tenha interesse, você poderá trocar ideias com o seu professor-orientador na sua unidade. Importante: Esta atividade não valerá nota, portanto, você não deverá entregá-la ao seu professor-orientador na unidade de ensino. No entanto, sua elaboração é importante para o processo de aprendizagem. Não deixe de fazê-la! Caso você tenha alguma dúvida durante o autoestudo, entre em contato com seu…

de projetos. A disciplina terá uma abordagem essencialmente prática ao problema, fornecendo o embasamento teórico necessário às aplicações (simulações e estudos de caso reais). Pré-requisito: Probabilidade, em nível de graduação. Um estudante da Graduação (Estatística, Atuaria, Engenharia), terá condição de acompanhar a disciplina. 1. Gerenciamento de Projetos: Conceitos. Aplicabilidade dos projetos. Características gerais. Ciclo de vida de um projeto. Fases do projeto.…

VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA O que você entende por Missão, Visão e Objetivos? 1- Missão Vejamos o que nos diz Peter Drucker a respeito da missão: “Definir a missão de uma empresa é difícil, doloroso e arriscado, mas é só assim que se consegue estabelecer políticas, desenvolver estratégias, concentrar recursos e começar a trabalhar. É só assim que uma empresa pode ser administrada, visando um desempenho ótimo.” 1 O processo de gestão estratégica começa quando uma empresa define sua…

seguindo as questões, baseado no modelo apresentado por Ailton Clen no seu artigo Desafios e propostas estratégicas (bloco 1 da figura 3.1, reproduzida a seguir). Essas definições irão embasar outro trabalho futuro, por isso, é necessário cuidado. Observando o modelo de Clen, vemos que a organização deve definir o negócio e fazer uma análise dos ambientes externo e interno para poder definir suas estratégias e processos de negócio. Tudo isso é básico para definição da arquitetura e…

Prof. Murilo Alambert Estrutura do Ciclo de Planejamento Estratégico e a Formulação da Estratégia Competitiva 1. Definição de Negócio 2. Declaração de Visão, Missão e Valores 3a. Análise do Ambiente Externo: Análise de Tendências e Cenários Análise do Ambiente Competitivo 3. Análise do Ambiente de Negócios e Elaboração da Matriz SWOT 3b. Análise do Ambiente Interno: Mapeamento de Pontos Fortes e Fracos Elaboração da Matriz SWOT 4. Formulação de Objetivos e Metas…

estudadas por pesquisadores internacionais. Esses últimos começaram a desenvolver teorias em uma tentativa de explicar o comportamento internacionalizante de tais empresas. Ao longo dos anos, estas teorias se sofisticaram e começaram a dividir-se de acordo com condições pré-estabelecidas, como o volume de vendas, o grau de experiência no exterior, a presença de mercados culturalmente próximos e a localização geográfica. Uma vez que a maioria histórica das empresas internacionalmente…

LIMA DO NASCIMENTO A GESTÃO DO CONHECIMENTO E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A CRIAÇÃO DE EMPRESAS: o Sistema Petrobras e suas subsidiárias Rio de Janeiro 2011 ANA PAULA SILVA DOS SANTOS NOBRE DAIANA MELLO PEREIRA DANUZZA DA CUNHA GOULART BRAUNE FLÁVIA MONTI ARONE LÍLIA LIMA DO NASCIMENTO A GESTÃO DO CONHECIMENTO E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A CRIAÇÃO DE EMPRESAS: o Sistema Petrobras e suas subsidiárias Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para…