1 Como A Empresa Pode Facilitar O Compartilhamento Do Conhecimento De Seus Funcionários

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA- ATPS: GESTÃO DO CONHECIMENTO Prof. Ms. Rodrigo Rodrigues TUCURUÍ – PA 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA- ATPS: GESTÃO DO CONHECIMENTO TUCURUÍ – PA 2012 Sumário Introdução ...............................................................................................................

Notas: 1 Leia a frase: “Organizações ocidentais, principalmente americanas e européias, têm investido seus esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano no capital estrutural de uma organização”. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Converter conhecimento tácito em explícito é algo complexo, mas extremamente compensador para as…

Etapa 1 3 Etapa 2 4 Etapa 3 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 BIBLIOGRAFIA 9 INTRODUÇÃO Este trabalho foi elaborado com fim de entendermos um pouco mais sobre Gestão do Conhecimento, utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. DESENVOLVIMENTO …

Etapa 1 3 Etapa 2 4 Etapa 3 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 BIBLIOGRAFIA 9 INTRODUÇÃO Este trabalho foi elaborado com fim de entendermos um pouco mais sobre Gestão do Conhecimento, utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. DESENVOLVIMENTO …

SIMONE SILVA DE OLIVEIRA – 378853 GESTÃO DO CONHECIMENTO CORGUINHO/MS 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE ENSINO A DISTÂNCIA ANDERSON ROBERTO Z. ESPINOSA - 377044 JOSÉ PEREIRA REZENDE – 377612 JOSÉ ROBERTO MARTINS – 382711 SIMONE SILVA DE OLIVEIRA – 378853 GESTÃO DO CONHECIMENTO CORGUINHO/MS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 04 1.1 Criação do Conhecimento 08 1.2 Definição de Cluster 13 CONCLUSÃO 17…

Gestão do Conhecimento na análise de falhas: mapeamento de falhas através de sistema de informação Gestão do Conhecimento na análise de falhas: mapeamento de falhas através de sistema de informação DAGOBERTO ALVES ALMEIDA DE FABIANO LEAL ALEXANDRE FERREIRA DE PINHO LILIANE DOLORES FAGUNDES Universidade Federal de Itajubá Resumo O desempenho das empresas em ambientes concorrenciais encontra-se cada vez mais relacionado com a capacidade das empresas em…

SUPERVISIONADA: Gestão do Conhecimento ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: Nome da Matéria SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 04 2 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO ........................ 04 2.1 GESTÃO DO CONHECIMENTO…

APLICAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO DA GRANDE FLORIANÓPOLIS Florianópolis 2013 Avaliação de Aplicações Práticas da Gestão do conhecimento na Gerência de Educação da Grande Florianópolis APLICAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO DA GRANDE FLORIANÓPOLIS Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Administração Pública da Universidade Federal de Santa Catarina UFSC, como requisito para aprovação no Seminário

converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano no capital estrutural de uma organização”. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O capital humano está ligado ao potencial das idéias das pessoas e é um ativo importante b. O conhecimento tácito é o “insight” individual que pode gerar novo conhecimento organizacional c. Converter conhecimento tácito em

investido seus esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano no capital estrutural de uma organização”. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O conhecimento tácito é o “insight” individual que pode gerar novo conhecimento organizacional b. As empresas ocidentais despertaram para o fato de que muito do conhecimento necessário para…