1 1 Planejamento Tático Intermediário

Aqui estão as duas finalidades principal do controle. 1-correção de falhas ou erros existentes: o controle detecta os erros ou falhas, tanto no planejamento como na execução,para tomar as medidas corretivas adequadas para que o problema não se repita. 2-prevenção de novas falhas ou erros: depois de corrigir os erros ou falhas ocorridos, o controle encontra soluções para evitá-las futuramente. Controle tático É exercido no nível intermediário da empresa ou seja parte gerencial,se…

..................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento..........................................................................08 Passo 3: Tipos de planejamento............................

ETAPA 1 Introdução A etapa 1 da ATPS de processos administrativos aborda o tema de planejamento. Planejamento é a ação que devera ser tomada para atingir tal objetivo sendo eles de longo, curto ou médio prazo e elaborados pelos níveis de uma organização. São 3 os tipos de planejamentos estudados, o planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Esses tipos de planejamentos serão brevemente explicados nesta ATPS, juntamente com dois textos propostos em seu…

ETAPA 1:Processos Administrativos: Planejamento da Ação Empresarial 1° CONCEITO DE PLANEJAMENTO (CHAVIENATO) O planejamento dentro do ambiente corporativo e imprencidivel para o andamento e sucesso. Porém temos uma visão do futuro trabalhando no presente, sendo assim o planejamento representa a primeira tarefa a ser cumprida. Após passar o tempo as empresas vão se adaptar junto a necessidade do mercado, visando sempre melhorias na administração. A administração dos objetivos e o…

ambiente dos negócios. ter informações e saber ou ate se arriscar confiar em si propio para tomar decisões , sempre pensando em vendas ou compras em curto, meio e longo prazos. a) Empreendedor: que gosta de trabalhar por conta b) Gerente:nível tático: empreendedor corporativo, que enova que dar sugestões e cuida do negocio. c) Líder: chamado de agente de mudanças: Como uma empresa pode conhecer seu mercado? a) Utilizando pesquisas. b) Por meio de contatos com clientes. c) Por…

INTRODUÇÃO Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Tem como principal objetivo visualizar…

Passo 1 e 2 Embora sejam dois textos bem intuitivos com relação ao alcance do sucesso, há valores puramente antagônicos com relação ao ponto de vista entre os novos executivos do prof. Paulo Barreto e o exemplo de empreendedor do prof. Roberto Shinyashiki, não que os primeiros não fossem. Enfim torna-se bem explicito os tipos antagônicos de ideologias, o que faz com que haja um determinado confronto. Para comprovação temos que segundo prof. Paulo, o jovem executivo tende a seguir…

disciplina de comportamento Organizacional Universidade Anhanguera – Uniderp. . RESUMO Este trabalho vai apresentar o conceito de planejamento e suas tipologias: o Planejamento Estratégico, o Tático e o Operacional; a importância do planejamento para o administrador e para o sucesso de sua empresa. A visão, como grande aliada para o planejamento. As questões éticas e os possíveis impactos que as decisões administrativas podem promover na sociedade e ambiente em que vivemos.…

Planejamento operacional O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer”e o como “fazer”no nível em que tarefas são executadas.Refere-se especificamente ás tarefas e operações realizadas no dia a dia no nível operacional.Como está inserido na lógica de sistema fechado,o planejamento operacional focaliza a otimização e maximização de resultados,ao passo que o planejamento tático esta voltado para o resultado apenas satisfacientes .Por meio do planejamento operacional…

UNIVERSITÁRIA Disciplina: Processos Gerenciais Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 PLANEJAMENTO 5 4 ORGANIZAÇÃO 5 4.1 Organização da Ação Empresarial 5 4.2 Organograma 6 4.3 Desenho Organizacional. 6 5 DIREÇÃO 6 5.1 Modelagem do trabalho 7 5.2 Descrição dos Cargos e Execução de Tarefa 7 5.3 Discriminações das tarefas 8 6 CONTROLE 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, iremos abordar as técnicas…