1 1 Planejamento Tático Intermediário

administrativo, que estão divididos em duas etapas: Planejamento da ação empresarial, organização e direção, o Planejamento diz respeito á formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que…

| | | ETAPA 01 Esta etapa é importante para que o aluno compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos PASSO 1 Elaborar em grupo um relatório que apresente: As definições (o que é) e os tipos de Planejamento Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta…

SUMÁRIO 1.Introdução.......................................................................................................04 2. Desenvolvimento...........................................................................................04 2.1 Planejamento...............................................................................................04 2.2 Planejamento Estratégico............................................................................05 2.2.1 Componentes do…

Evangelista. MANAUS / AM 2013/02 SUMARIO 1-INTRODUÇÃO.......................................................................................................................3 2. O QUE É PLANEJAMENTO?..............................................................................................5 3. TIPOS DE PLANEJAMENTO..............................................................................................6 3.1. PLANEJAMENTO…

..................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento..........................................................................08 Passo 3: Tipos de planejamento............................

1- PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL A – Planejamento Estratégico Características do Planejamento Empresarial 1 – É um projeto no longo prazo: Em termos de efeitos e conseqüências. Quase sempre seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, chega a cobrir de 10 a 15 anos, dependendo dos investimentos. 2 – Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: sujeito a incertezas e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Por se…

Capitulo 3, questoes 1 e2 ! 1 O papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial , mais voltado para rotinas , normas e procedimentos responsáveis por regular as atividades dos seus subordinados .Se ele é um gerente situado no nível intermediário da empresa precisa estar mais voltado para elaboração de planos táticos , organização de diferentes atividades ,direção de determinados órgãos , departamentos ou unidades da organização e para o controle dos resultados…

oportunidades numa gama de ameaças. Etapa 01 – Passo 01 O que é planejamento? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenados e orientados para tornar realidade um futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Tipos de Planejamento Planejamento Estratégico: é projetado no longo prazo, está voltado para as…

Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 PLANEJAMENTO 6 4 ORGANIZAÇÃO 6 4.1 Organização da Ação Empresarial 6 4.2 Organograma 7 4.3 Desenho Organizacional. 7 5 DIREÇÃO 7 5.1 Modelagem do trabalho 8 5.2 Descrição dos Cargos e Execução de Tarefa 8 5.3 Discriminações das tarefas 8 6 CONTROLE 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, iremos abordar as…

www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007…