1 1 Planejamento Tático Intermediário

O planejamento está relacionado com o futuro. E os objetivos organizacionais constituem na administração. As organizações procuram alcançar simultaneamente vários e diferentes objetivos e precisam estabelecer graus de importância e prioridade para evitar possíveis conflitos e criar condições de energia entre eles. Sem planos, os administradores deixam de saber como devem organizar pessoas e recursos, podendo, até mesmo, não ter uma ideia clara sobre o que precisam organizar. O…

Logística – Módulo Básico – UC5 Planejamento dos Processos Logísticos. Situação de Aprendizagem 1 – Atividade 1 - Valor: 10 pontos. A) Preencha a Ficha Técnica abaixo marcando com um X a opção correspondente: FICHA TÉCNICA ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL MOBILIDADE URBANA X ESTÁDIO X MÃO DE OBRA X ESTRUTURA DA CIDADE X B) Escreva um texto justificando as respostas da Ficha Técnica acima: Resposta: Mobilidade Urbana: Planejamento estratégico, pois…

......................Página 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................Página 20 RESUMO Existem várias maneiras de conceituar a organização. Ela pode ser ao mesmo tempo, os processos de planejamento, de organização, de controle e de liderança de pessoas e recursos organizacionais para atingir determinados objetivos. A administração é uma ferramenta com a qual as organizações geram resultados que produzem desenvolvimento em todos…

entendimento sobre o planejamento e suas principais formas e funções. Para isto mostraremos a seguir as pesquisas realizadas e alguns conceitos de alguns artigos e autores diferentes. Sabendo que o planejamento tem como objetivo administrar o futuro de uma empresa, prevendo possíveis sucessos ou fracassos, e que para o administrador planejar torna-se obrigatório para apresentar soluções dentro da empresa e alcançar suas metas e objetivos. Desenvolvimento O planejamento é um…

processo de gerenciamento de uma organização, sabemos que planejamento é um conjunto de ações previamente elaboradas antes de serem executadas, para obter uma boa gestão temos que ter um bom planejamento, diante disso toda empresa necessita de planejamento para atingir seus objetivos e metas, veremos também que o planejamento tem que ser subdivididos em partes para que sejam bem desenvolvidos pelas pessoas envolvidas na organização, como: planejamento estratégico que aborda métodos de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução O conteúdo apresentado baseia-se em Administração, focando exatamente nas definições e tipos de planejamento, utilizados nas empresas para melhor desenvolvimento e organização. Trata- se dos planos estratégicos, táticos e operacionais e suas definições, fazendo comparações com outras visões, procurando sempre o melhor entendimento para o assunto. Citando outros autores e percebendo as diferenças de acordo com cada modo de ver como esses planos…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 1 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para asempresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão dasempresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado,…

Disciplina: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I Tarefa N2 Página 1 de 3 PROFESSOR: Edimilson Eduardo da Silva ALUNO(S):Orivaldo José Barroso PÓLO: LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO: 1. Atenção escreva o seu nome na Tarefa 2. 2. 3. 4. 5. Esta Tarefa é individual. Os valores serão na proporção de 5%. A Tarefa 2 deve ser postada até o dia 01/10/2014. Esta tarefa está associada ao conteúdo da Unidade 2. QUESTÕES DISCURSIVAS Questão 1. Quais são as funções…

393640 Tutor a distancia : lincon lopes Cidade: araçoiaba da serra Data: Introduçao; Processo Administrativo, descobrindo como se pode Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar as ações gerenciais ,Desenvolvendo um relatório final . Etapa 1-passo 1: É um processo racional - lógico, estudos, questionamentos, diagnósticos, tomadas de decisões, estabelecimento de objetivos, estratégias, alocação de recursos, curso de ações etc. Planejar não significa simplesmente fazer previsões,…

Introdução Administrar é o processo de atingir as metas e objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. O bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças, oportunidades (analise SWOT), e busca diferencial. A organização empresarial sofre…