Etapa 4 - atps processos adm. 3ª série

Introdução
Administrar é o processo de atingir as metas e objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos.
É preciso liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial.
O bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças, oportunidades (analise SWOT), e busca diferencial.
A organização empresarial sofre diversas influências vindas das pessoas, habilidades, estrutura e sistemas.
A captação dessas influências pode ser crucial para a longevidade da organização, além da gestão e os lideres presentes na administração.
Para o melhor desempenho das organizações é melhor improvisar ou planejar? São questões que representam desafio atual para a grande maioria das empresas, e serão discutidos e apresentados dentro desta atividade.

“Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém”
(Alvim Tofler)

Definições
Empresas são organizações onde ocorrem processos de produção de bens ou serviços, e funcionam como sistemas gerando resultados.
Os administradores de uma empresa nos dias de hoje, desenvolvem suas competências e habilidades, tanto nas áreas humanas, e técnicas para atingir seus objetivos e produzindo resultados.
O planejamento age na forma de lidar com diversos critérios, controlando, e facilitando a maneira para atingir os objetivos.
Por que planejar? "Quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve e nunca se chega a lugar nenhum" (ditado popular).
Sem planejamento não há meios para decidir o melhor caminho a seguir para alcançar no futuro os resultados almejados. Quanto melhor o planejamento maior será a possibilidade de realização do futuro desejado.

Com isso, temos planejamentos com diferentes níveis de decisão:
1) Planejamento estratégico
2) Planejamento tático
3) Planejamento operacional
Na figura abaixo, podemos ver onde e a que