1 1 As Fases Da Função Suprimentos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 empresa abc telefonia 4 3 cadeia de suprimentos no fluxo reverso 6 3.1 TQM ( Total quality Management) 6 3.2 ECR – (RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR) 7 3.3 jogos e simulações empresariais 8 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A aprendizagem dos conceitos e aplicações de métodos de gestão da cadeia de suprimentos e logística de uma organização são muito complexos e abrangentes, porém nesta

e a melhor forma de se administrar o sistema de logística de uma empresa, produtos e serviços que satisfazem os clientes, isso através de visitas a empresas e entrevistas com os responsáveis pela logística de cada uma e o gerenciamento de seus suprimentos. Principais Recursos Materiais e Patrimoniais Uma empresa precisa ter definições, visão sistemática e classificação dos materiais. Para isso deve ter seus setores bem administrados. Para a…

importância para a redução de custos e aprimoramento dos processos produtivos, quando corretamente compreendida e desempenhada. Analisando-se os balanços das organizações é possível perceber que os investimentos em estoques representam uma média de 1/3 dos ativos totais das empresas. Isso significa que é fundamental gerenciar adequadamente os materiais que são utilizados nos processos produtivos. Considerações iniciais Fornecedores Recursos de entrada Processamento dos…

SUMARIO INTRODUÇÃO 4 CAPITULO 1 5 CAPITULO 2 8 CAPITULO 3

estágio intermediário de acabamento CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS Materiais Acabados: Componentes já acabados e prontos para serem anexados ao produto. Produtos Acabados: São aqueles já prontos e cujo processamento foi completado inteiramente 1 08/11/2011 Processo Produtivo Matérias – Primas Mat. Em Materiais semiProcessamen semito acabados Materiais Acabados Tecelagem Fios, Tintas, pigmentos Cônicas, espumas Lotes Tecidos Acabados em…

vem sendo integralmente alcançado. Ainda a etapa executiva técnico-estrutural absorve a maior parte da atenção em detrimento da área de gestão de suprimentos, fortemente vinculada fase de projeto, a principal responsável pelos problemas ligados ao nível de serviço no setor. O que se propõe é que seja dispensada uma maior atenção à área de suprimentos pela introdução de um processo logístico que, certamente, encaminhará a uma minimização de problemas com desperdícios, descontinuidade…

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS AULA TEMA 1 1 - Quais são consideradas as principais ferramentas que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços no modelo de mercado atual? Resposta correta: Tecnologias e Sistemas de Informação. 2 - Qual é a alternativa que melhor descreve o que é um modelo de negócio? Resposta correta: É a descrição de como a empresa deve produzir, comercializar e distribuir um produto ou serviço a fim de criar valor. 3 - O que pode ser definido…

Trabalho Final de Graduação I Ronald Caneda Prof. Orientador(a): Alexandre Reis Santa Maria 2011 i ii SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 1.1 DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA 3 1.2 OBJETIVOS 3 1.2.1 Objetivo geral 3 1.2.2 Objetivos específicos 3 1.3 JUSTIFICATIVA 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 3. METODOLOGIA 7 4. CRONOGRAMA 8 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 9 6. APÊNDICES 11 1. INTRODUÇÃO Em um cenário mercadológico cada vez mais competitivo em melhor satisfazer as necessidades…

LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA EMPRESA DE DISPOSITIVOS MÉDICOS 2010 CONSUMO LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA EMPRESA DE DISPOSITIVOS MÉDICOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para a obtenção do título de Engenheiro de Produção. Orientador: MSc. Roberto Malheiros Moreira Filho Co-Orientador: DSc. Roberta Resende Zagha 2010 CONSUMO LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA…

Luziânia – GO 2014 1. SUMÁRIO 2. Introdução ................................................................................................. 04 3. Cadeia de suprimentos ........................................................................... 05 3.1 A importância da cadeia de suprimentos ............................................. 06 3.2 Estratégica para uma cadeia de suprimentos ...................................... 07 3.3 Projeto da cadeia de suprimentos ...................