• Resenha filme mare vermelha
    INTRODUÇÃO.......................................................................................................................04 LIDERANÇA, PODER, FORMAÇÃO DE GRUPOS, VALORES, PERSONALIDADE E CULTURA ORGANIZACIONAL..................................................................................
    2911 Palavras 12 Páginas
  • trabalho 10
    tratamento de demandas. 6- Qual é a diferença entre autoridade e poder? Quais são os tipos de poder que você conhece? Quais são suas manifestações na estrutura organizacional? Poder é uma forma mais abrangente, onde a autoridade é um tipo de poder, ou seja, poder é a capacidade de exercer em determinada...
    1435 Palavras 6 Páginas
  • Questões para discussão capítulo 6 – organização
    processo de organização, algum tipo de formalização é indispensável para alcançar os propósitos organizacionais. 6. Qual a diferença entre autoridade e poder? Quais são os tipos de poder que você conhece? Quais são suas manifestações na estrutura organizacional? Autoridade é o direito de decidir e de dirigir...
    2157 Palavras 9 Páginas
  • Comportamento organizacional
    | Ao ler o artigo, dê maior atenção nos seguintes trechos: • Pág 25 e 26 – O que não é motivação. Perceba a diferença entre movimento (reação) e comportamento. • Na página 27, ler o primeiro parágrafo da segunda coluna. Lá, poderão verificar que “ninguém muda...
    8495 Palavras 34 Páginas
  • Empresa publica e privada
    1ª) Identificar e explicar as diferenças entre empresas publicas e privada. Empresa pública: é a entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União, criada por lei para a exploração de atividade econômica que o governo seja levado a...
    1415 Palavras 6 Páginas
  • Nos bastidores da disney
    Fontes de Influência e Poder Na concepção de French e Raven (1959) descreveram que liderança também significa a influência ou poder que uma pessoa tem sobre a outra. Um líder será seguido pelos seus atos e não pelo o que ele fala. Dessa forma, há cinco bases de influência e ou poder interpessoal que...
    1683 Palavras 7 Páginas
  • Resenha Critica sobre "Prisão e loucura" - Michel Foucault
    em uma arqueologia do saber filosófico, da experiência literária e da análise do discurso. Seu trabalho também se concentrou sobre a relação entre poder e desenvolvimento governamental, e das práticas de subjetivação. ...
    1657 Palavras 7 Páginas
  • A escola estruturalista
    organizações diversas. Para cada papel desempenhado, o homem deve adotar posturas/comportamento, como a flexibilidade, tolerância, capacidade de adiar as recompensas e permanente desejo de realização. A necessidade de o homem relacionar seu comportamento com o de outras pessoas, com o fim de atingir um objetivo...
    2448 Palavras 10 Páginas
  • Liderança Organizacional
    do tipo fiel” (MEGGINSON, 1998, p. 308). “Seguidores ou liderados mercenários, para os quais o líder representa o mecanismo para a obtenção de recompensas psicológicas ou materiais (ou ambas). Transacional é o adjetivo que define a liderança associada ao liderado do tipo mercenário” (MEGGINSON, 1998...
    7028 Palavras 29 Páginas
  • Cultura e comportamento organizacional como fatores chave de crescimento para as organizações
    toda uma organização, baseando-se em como comunicar, liderar, proporcionar decisões, lidar com estresse e conflito, proporcionar negociação, tipos de poder e política e coordenar atividades de trabalho. O comportamento grupal focaliza o comportamento das pessoas que trabalham em grupos ou em equipes....
    4397 Palavras 18 Páginas
  • Administração
    de pessoas ou de tarefas. É a chamada supervisão e envolve supervisores, encarregados, chefes. Corresponde ao nível operacional. 2.1 AUTORIDADE E PODER Para se atingir os objetivos e realizar os planos das organizações as pessoas precisam ser dirigidas e isso envolve um processo de influenciação. A...
    7837 Palavras 32 Páginas
  • Liderança nas organizações
    colaboradores de modo a obter a aprovação social, mais do que a premiar o desempenho eficaz. Mostram favoritismo para com os amigos. Abordagens dos Traços Poder Obtêm satisfação ao influenciarem as pessoas, ao terem impacto. Esta necessidade pode expressar-se de dois modos distintos, dependendo da força de...
    6946 Palavras 28 Páginas
  • Técnicas de negociação
    antes do início da negociação, a necessidade e a relevância de estabelecer estratégias variadas de informação, sabendo transformá-las efetivamente em poder e usando-as em tempo. A negociação, presente nos mais simples atos do cotidiano, adquire maior complexidade e relevo quando se fala em governar...
    3730 Palavras 15 Páginas
  • 74344860426
    das Necessidades: McClelland enfoca em três necessidades : realização, poder e associação. Necessidade de realização: busca da excelência d e se realizar em relação de determinados padrões , lutar pelo sucesso. Necessidade de poder: necessidade de fazer com que os outros se comportem de um certo modo...
    12246 Palavras 49 Páginas
  • O PROCESSO ADMINISTRATIVO
    autonomista: A estrutura assim constituída possui a autoridade e a responsabilidade facilmente localizadas, um grande compartilhamento de informação e o poder de decisão; c) redundante: permite vários níveis de planejamento e controle sem tentar eliminar as superposições de tarefas; d) diferenciada por objetivos...
    4348 Palavras 18 Páginas
  • Cultura organizacional e valores eticos
                                                                                                                    Rubem Alves COMPORTAR = SUPORTAR, TOLERAR, ADMITIR, PODER CONTER EM SI INDIVÍDUO = POR DEFINIÇÃO É UM SER BIOPSIQUICOSSOCIAL – TRÍPLICE ORIGEM: BIOLÓGICO, PSÍQUICO E SOCIAL E PODE SER ESTUDADO NESSAS 3...
    25138 Palavras 101 Páginas
  • Resenha
    VARIEDADES DE PODER INDIVIDUAL Poder A habilidade de influenciar subordinados e colegas por meio do controle dos recursos organizacionais é o que distingue a posição de liderança. Um líder bem sucedido usa o poder de influenciar os outros eficazmente. No entanto, com o poder vem a obrigação de...
    4121 Palavras 17 Páginas
  • Gestão Contemporanea
    ambição e evita a responsabilidade, o administrador cria um ambiente autocrático de trabalho, uma atitude de desconfiança, vigilância e controle coercitivo que não estimula ninguém a trabalhar, os subordinados tratados dessa maneira tendem a responder com falta de interesse e de estimulo, alienação,...
    5209 Palavras 21 Páginas
  • atps
    reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. V.3: Relações de intercâmbio entre organização e participantes. Incentivos e recompensas reconhecimento, prêmios etc. Participantes Organizações Contribuições trabalho, dedicação, esforço pessoal Página 272 2007 Elsevier...
    3194 Palavras 13 Páginas
  • contabeis
    limites de suas forças e competências para melhor conhecer o meio ambiente e poder converter em sucesso as oportunidades existentes.”  Espera aí! Compreender os limites de suas forças e competências para conhecer o meio ambiente e poder converter em sucesso as oportunidades existentes, isso faz lembrar a visão...
    3224 Palavras 13 Páginas