Qual A Diferença Entre O Poder De Recompensa E O Poder Coercitivo

tema poder de recompensa e poder coercitivo: 1. Qual a diferença entre o poder de recompensa e o poder coercitivo? R. Um lhe trás benefícios e o outro malefícios. 2. O que esses dois tipos de poder têm em comum? R. Um gestor que delega o que vai ser feito. 3. Em que se parecem com o poder legítimo? R. Na utilização de mecanismos normativos para desempenhar o exercício formal do cargo. 4. Em que sentido difere tanto do poder de especialização como do poder de referência? O…

Av2 - ADM - Sem 2 - Comportamento Organizacional Questão 1: Nota: Não gerada Você estudou que uma das diferenças entre o gerente e o líder é que: Alternativas: 1 - O gerente manda e o líder influencia as pessoas 2 - O gerente é nomeado e o líder é influenciado 3 - O líder não atua diretamente na empresa como o gerente 4 - O gerente possui subordinado e o líder é subordinado 5 - O líder comanda os trabalhos dos gerentes na organização Sua resposta: 1 - O gerente manda e o líder

9025444124 Paulo Cesar Vertuan 8803356098 Vinício Kim 9899531543 Professor: Marco Paletta Jundiaí 03 de novembro de 2014 ●Explique as diferenças entre teorias “X e Y”: A Teoria X propugna por práticas organizacionais que induzam o indivíduo ao trabalho. Isto pode ser feito tanto por coação quanto por sedução, ambas em suas diferentes variantes. Diz a Teoria X: "as pessoas em…

....................................................................................................... 12 Capítulo V ................................................................................................................. 12 Liderança e Poder .................................................................................................. 12 Cultura e Clima da Empresa ................................................................................... 20 Ambiente de Trabalho ..........

Uma Definição de poder O poder diz respeito à capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de maneira que B aja de acordo com a vontade de A. O poder pode não ser exigido, ele é portanto uma capacidade ou um potencial. O aspecto mais importante do poder é o de ser uma função de dependência, quanto maior a dependência de B em relação a A, maior o poder de A nesse relacionamento. Comparando liderança e poder Os líderes utilizam o poder como meio de atingir os…

LIDERANÇA E PODER Isabel Stepanski O tema liderança, abordado na literatura que estuda a dimensão humana nas organizações tem sido estudado de maneira exaustiva. Isso acontece pelo fato dos estudiosos terem notado de maneira justificável, que na maioria dos papeis sobre liderança tradicional, o poder vem acompanhado a este papel tendo extrema relação. Robbins destaca que a diferença entre esses dois termos, estão relacionados a compatibilidade de metas, pois o poder não requer…

mesmo. PODER • Capacidade de influenciar o comportamento do outro, de modo que este faça algo que normalmente não faria • Lideres usam o poder como meio de atingir as metas do grupo PODER COERCITIVO é um poder que uma pessoa exerce sobre a outra como intimidação obrigando-amostrar resultados PODER DE RECOMPENSA- sente-se obrigado a exercer uma tarefa pensando em uma recompensa(folga, promoções) o poder de recompensa e o poder coercitivo na verdade um é complemento do…

PODER E POLÍTICA Para a maioria das pessoas, é mais fácil falar com dinheiro do quem em poder. As pessoas que detém poder negam isso, aquelas que o desejam tentam não demonstrar o desejo, e as que conseguem obtê-los não gostam de falar sobre como o conseguiram. O poder é um processo natural em qualquer grupo ou organização. Neste sentido, precisamos saber como ele é obtido e exercido para que possamos compreender o comportamento organizacional como um todo. Ele é parte da realidade da…

realizado? Como você poderia ajudar a organização da qual faz parte? Agora vamos ver algumas diferenças entre o gerente e o líder. | Normalmente o gerente manda, utilizando-se do poder, já o líder influencia as pessoas e não ordena.Geralmente o líder é respeitado por todos e quando ele dá um conselho para alguém é seguido pois confiam nele. Já o gerente todo mundo obedece só porque ele tem poder formal (aquele poder da caneta: “se não fizer, vou escrever na sua ficha...”) e geralmente…

organizações. Para atingir o objetivo deste artigo, uma pesquisa teórica foi realizada, destacando as principais idéias de autores renomados no assunto. Mediante estas idéias, espera-se um entendimento melhor referente o ato de liderar, as suas diferenças em relação a um cargo de chefia (Autoridade formal) e um líder que mesmo não tendo esta função, consegue fazer com que pessoas atuem a seu favor. Palavras-chaves: Liderança; Gestão de pessoas; Competência; Influência. 1 INTRODUÇÃO