O processo de gestão de pessoas dentro do comércio varejista.

O Processo de Gestão de Pessoas dentro do comércio varejista.

EQUIPE TÉCNICA:
Florence Dutra Ferreira
Mirkenia Lucia Santos Barbosa
Márcia Maria Pedrosa

SUMÁRIO
TEMA 04
TÍTULO 04
PROBLEMA 04
OBJETIVOS 04
OBJETIVO GERAL 04
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 04
HIPÓTESES 04
JUSTIFICATIVA 05
REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 05
METODOLOGIA .06
ESTRATÉGIAS DE AÇÃO 06
ORÇAMENTO FÍSICO OU FINANCEIRO 06
CRONOGRAMA 06
ACOMPANHAMENTO, AVALIAÇÃO E CONTROLE 07
EQUIPE TÉCNICA 07

TEMA: O Processo de Gestão Pessoal dentro do comércio varejista. Título: Comércio Varejista e seus colaboradores
PROBLEMA:
Conhecer as dificuldades do crescimento pessoal e profissional dentro da rede de comércio varejista. Identificar neste mercado, a nova era de reprodução das estratégias para equilíbrio e crescimento pessoal dos seus colaboradores e vendedores internos e externoa, contando com os novos recursos tecnológicos e novas informações técnicas de motivação pessoal. Neste contexto, este trabalho busca identificar, de que forma clara as empresas inseridas no comércio varejista que adotam e aplicam suas estratégias em recursos de gestão de pessoas, no intuito de garantir sua melhor qualidade profissional e de vida.

OBJETIVOS
Objetivo geral: Identificar os incentivos oferecidos e os fatores motivacionais proporcionados pelo comércio varejista aos seus colaboradores e vendedores.
Examinar a participação e a satisfação no clima organizacional para maior produtividade e melhores resultados enquanto colaboradores e seres humanos.
Objetivos específicos:

Apontar o aspecto motivacional dos vendedores diretos e indiretos.

Identificar a qualidade dos profissionais na rede de comércio varejista.

Conhecer os recursos utilizados para qualificação da mão de obra.

HIPÓTESE:
A participação das pequenas empresas empregadoras (comércio varejista) para o melhorando no ambiente de trabalho, proporcionando melhor qualidade e melhor desempenho,