O papel do administrador

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O Papel do Administrador

A administração ou também chamada gestão de empresa supõe a uma instituição a ser gerida, onde este conceito provém de logo e decorrido processo histórico, a administração é uma ciência social que estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e objetiva. Os antigos administradores eramcontratados e não donos do negócio e tinha como presente pensamento que aprendiam quando alguém lhes ensinava, responsabilizavam o chefe pela carreira, não era considerado responsável pelo próprio desenvolvimento, dessa forma a profissão não era devidamente reconhecida e nem se obtinha acesso como nos dias de hoje. Fazendo um paradoxo de como um administrador atuava antes e hoje é evidente que muitacoisa se modificou, além de ser reconhecida, podemos recordar que gerir, governar, dar a “palavra final” era papel de apenas um gerente sem decisões do demais, que sozinho administrava bem, conforme o tempo foi passando e assuntos como globalização, responsabilidade social foram surgindo tornou-se complicado esse papel apenas para uma única pessoa dar conta de temas ligados a vida organizacional.Nos dias atuais é possível observar nas empresas áreas especificas como: RH, Marketing, Finanças, Produção, entre outras; Onde percebemos as partes e compreendemos o todo. Sendo assim o administrador necessita de um trabalho em equipe visando o bem da organização e os que nela trabalham, tendo como responsabilidade de atuar no que se diz respeito às pessoas (trabalhadores) e equipes de trabalho.O verdadeiro papel de um administrador é uma questão de discussão,pois quando o amplo mercado de trabalho está a procura de profissionais vários aspectos são analisados para que seja um bom profissional e consiga auxiliar e visualizar que as pessoas da organização são a principal riqueza, dessa maneira é preciso que o administrador tenha conhecimento da sua equipe e possua uma preparaçãohumanista que possibilite a compreensão no seu meio e em diversas áreas para que suas atitudes e decisões sejam claras por todos que compõem aquela organização. Ao adquirir tal preparação as teorias administrativas das organizações e suas funções viabilizam o papel de gestão na empresa e com mercados nacionais e internacionais, podendo assim realizar sua responsabilidade social em vários pontos como,política, economia, tecnologia, meio ambiente, social, dentre outros. E a construção de uma imagem satisfatória dessa empresa é composta por todos aqueles que motivam sendo mais um requisito que cabe ao administrador ter atenção com a estética e aparência dos funcionários gerando mudanças que beneficie a empresa. Obter o conhecimento sob os métodos necessários no campo administrativo e uma atuaçãocrítica não são suficientes. É preciso certos meios além do conhecimento tais como: coragem, visão, instinto, inovação e ousadia para alcançar um “gerenciamento esperto”. Todo esse conjunto faz parte da complexidade das organizações desenvolvendo competência para efetivar de forma criativa, analisando criticamente e promovendo suas transformações. Por todas essas razões é importante que umadministrador tenha uma boa formação acadêmica no qual o favoreça na competitividade, adaptando-se com as mudanças tecnologias, identificando os problemas e buscando soluções que sejam eficientes para suprir com necessidades das organizações. Assim um bom administrador tem que ter consciência da sua importância para com a organização, mantendo-se sempre atualizado sobre os novos empreendimentos e respeitandotodo ser humano.
Contudo, ainda vivemos uma era de informação onde a preocupação constante por parte das empresas em relação à produtividade e em atender clientes cada vez mais exigentes aumenta a competitividade entre as empresas, uma vez que o cliente passa a ser o “centro das atenções” interligando essa idéia a globalização que por sua vez tem como objetivo dos gestores de qualquer...
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