O papel do administrador
O papel do Administrador
Nos dias atuais o papel do administrador é ser dinâmico, mutável, flexível e adaptável, pois este desempenha diversas funções em cada nível organizacional. (Nível Institucional, Nível Tático e Nível Operacional), com o objetivo de atingir resultados com os recursos disponíveis e para alcançar resultados organizacionais cada vez mais com eficiência e eficácia.
Seu papel é multivariado e contingencial, como supervisor de primeira linha situado no nível operacional da empresa, precisa estar mais voltado para rotinas, normas e procedimentos responsáveis por regular a atividade dos seus subordinados que executam tarefas ou então lidam com as tecnologias utilizadas pela empresa.
Como gerente, situado no nível intermediário da empresa, precisa estar mais voltado para a elaboração de planos táticos, organização de diferentes atividades, direção de determinados órgãos, departamentos ou unidades da organização e para o controle dos resultados departamentais.
Como diretor, situado no nível estratégico ou institucional da empresa, precisa estar voltado para as demandas do ambiente externo e para a adequação da empresa como um todo às oportunidades que ele deve entrever e às ameaças e contingências que ele precisa pressentir nesse ambiente, tendo em vista as forças e limitações de sua empresa.
As competências do Administrador
Competências podem ser definidas como um conjunto de habilidades, conhecimento e sabedoria para se fazer algo dentro das organizações.
Conhecimento: significa o saber acumulado pela aprendizagem, hoje em dia, representa a maior riqueza organizacional. Cabe ao administrador aprender cada vez mais, buscar novas informações e adquirir cada vez mais conhecimento.
Ex: Know-how, transmitir conhecimento, aprender continuamente.
Habilidades: é o saber fazer, é a capacidade de aplicar o conhecimento adquirido seja na solução de problemas, na melhoria da situação ou em inovação para