Treinamento e desenvolvimento

Débora Scherer
Treinamento e Desenvolvimento
Proposta
Desenvolvimento de Lideranças
Justificativa: Necessidade de mudar a visão dos colaboradores, trazendo maior satisfação a todos.
Objetivo Geral: Desenvolver nos líderes, através conceitos, práticas e vivências, habilidades e percepções para a condução eficaz de pessoas para o atingimento de resultados superiores dentro do âmbito profissional e pessoal. Público Alvo:
Gestores de empresas – gerentes, coordenadores, supervisores, encarregados - independentemente do setor de atuação empresarial, que possuam subordinados diretos ou indiretos, bem como profissionais que aspiram à liderança de equipe.

Conteúdo / Sistematização:
Módulo 1 - Seminário Motivacional de Abertura
A busca de resultados através do comprometimento
Carga horária: 08 horas
Módulo 2 – Liderança Eficaz
O papel do líder em um cenário de mudanças;
Carga horária: 08 horas
Módulo 3 - Comunicação e Relacionamento com Qualidade
Relacionamento profissional X Comunicação eficaz;
Carga Horária: 08 horas
Módulo 4 – Aprendendo a dar Feedback
Feedback X Conflitos;
Carga horária: 08 horas
Módulo 5 - Técnicas de Negociação para Líderes
Competências necessárias ao líder negociador;
Carga horária: 08 horas
Módulo 6 - Formação de Equipes Eficazes

Gerência Participativa/ Visão Compartilhada;
Carga Horária: 8 horas
Módulo 7 – Legislação Trabalhista para Líderes
Relações de Emprego/ Legislações;
Carga Horária: 8 horas
Módulo 8 - Seminário de Encerramento Relacionar todo o conteúdo tratado nos módulos, com o dia-a-dia, e apresentar projetos de melhorias à serem implantados na empresa Cia & Cia; Metodologia:
• Exposição teórica, debates e exercícios práticos para fixação do conteúdo;
• Todos os módulos são interligados, havendo uma avaliação ao final em cada módulo e um resgate do conteúdo entre um módulo e outro;
• Deverá haver um espaço de 10 a 20 dias entre um módulo e outro, a fim de