Teoria das 3 necessidades

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UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL – ULBRA

TEORIA DAS NECESSIDADES DE DAVID McCLELLAND
E
4 SISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE LIKERT

Fabrício Silva de Azeredo

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVOII

Canoas, agosto de 2012

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo, discorrer sobre a Teoria das Necessidades de David McClelland, que é uma das muitas teorias que procuram explicar asmotivações dos trabalhadores, através da satisfação de suas necessidades. Também discorreremos neste trabalho, sobre os 4 Sistemas de Administração de Likert, que sendo um expoente da TeoriaComportamental, estabelece a natureza entre estilo de gerência e supervisão, de um lado, e o desempenho e satisfação do indivíduo, do outro.

DESENVOLVIMENTO

TEORIA DAS 3 NECESSIDADES
Desenvolvida nadécada de 60 do século passado por David McClelland, A Teoria das Necessidades é uma das muitas teorias que procuram explicar as motivações dos trabalhadores, através da satisfação de suas necessidades.McClelland coloca em destaque, as necessidades que as pessoas desenvolvem, com a sua experiência ao longo de sua vida, na medida em que interagem com os outros e com o seu ambiente. A base da Teoriaafirma que, quando um indivíduo consegue algo através de algum motivo, o mesmo meio será utilizado para resolver outros problemas. Isto caracteriza o estilo da pessoa. Essas necessidades apontadas porMcClelland correspondem aos níveis mais altos da Pirâmide de Maslow e aos fatores motivacionais de Herzberg. São elas:
1) Necessidade de Realização
É o desejo da pessoa, em atingir objetivos querepresentem desafios em fazer melhor e mais eficientemente seu trabalho, ou seja, a pessoa busca realizar em seu serviço, algo que possa se um grande desafio (mas não tão grande assim, para não ocorrero acaso de dar errado). De tal forma, algo que fique perfeito.
2) Necessidade de Afiliação
São aqueles que apresentam uma alta necessidade de aproximação com as outras pessoas, necessitam ter...
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