Organizações contemporâneas
Campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações.
O que é motivação?
Processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa em relação ao alcance de uma determinada meta. Motivação é uma função de três elmentos chave- esforço, objetivos e necessidades.
Motivação intrínseca são comportamentos de trabalho que são estimulados pelo entusiasmo que o trabalho em si gera motivação extrínseca são comportamentos executados com a finalidade de obter uma recompensa material ou social.
Teoria e Necessidades de Maslow
As pessoas são organismos motivados pelo desejo de satisfazer determinado tipo de necessidades
* Essas necessidades são universais e dispõem-se de forma sequencial ou hierárquica.
Isso significa que o indivíduo se sentirá motivado a satisfazer uma necessidade de nível superior apenas quando todas as outras necessidades que lhe são inferiores estiverem satisfeitas (Necessidades fisiológicas, Necessidades de segurança, Necessidades sociais, Necessidades de estima, Necessidades de auto-realização). Maslow dividiu ainda as cinco necessidades em dois grandes grupos: necessidades de ordem superior, ou secundárias, e as de ordem inferior, ou primárias. As necessidades fisiológicas e de segurança são de ordem inferior e as restantes são de ordem superior.
Os fatores motivadores, segundo Herzberg
|Fatores higiênicos (insatisfação) |Fatores motivadores (satisfação)*** |
|Qualidade da supervisão |Oportunidades de promoção |
|Salário |Oportunidades de desenvolvimento pessoal |
|Políticas de gestão |Reconhecimento |
|Condições de trabalho |Responsabilidade |