Teoria classica

Teoria Clássica - Henri Fayol (1841-1925)

“Não existe nada rígido nem absoluto em matéria administrativa; tudo nela é uma questão de medida. Quase nunca se aplicará o mesmo princípio duas vezes em condições idênticas.”

Ênfase na estrutura que a organização deveria ter para ser eficiente.

Abordagem sintética, global e universal da empresa ( abordagem anatômica e estrutural

Proporcionalidade das funções administrativas ( ao operário interessa excelente capacidade técnica, acima de qualquer outra; ao alto executivo, grande capacida-de administrativa.

Administração e organização :

a) administração é um todo do qual a organização é uma das partes ( organização como função administrativa

organizar significa constituir uma dupla estrutura : material e humana, no empreendimento.

b)Organização como unidade ou entidade social

O ensino da administração ( ”Todos têm necessidade, em maior ou menor grau, de noções de administração.”

Lindall F. URWICK ( elementos da administração: a)investigação; b)previsão; c) planejamento; d) organização;

e) coordenação; f) comando; g) controle.

▪ Luther GULICK ( elementos da administração : a) planejamento (planning); b) organização (organizing); c) assessoria(staffing); d)direção(directing); e)coordenação (coordinating); f) informação (reporting); g) orçamento (budgeting) ( POSDCORB

PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL

Divisão do trabalho ( especialização das tarefas e das pessoas visando aumentar o rendimento. “Produzir mais e melhor, com o menor esforço.”

Autoridade e responsabilidade ( direito de mandar e ter o poder de ser obedecido. A responsabilidade é uma conseqüência da autoridade.

Disciplina ( obediência, assiduidade, comportamento e respeito às convenções estabelecidas entre a empresa e seus agentes.

Unidade de comando ( o empregado deve receber ordens de somente um chefe

Unidade de direção ( um só chefe e um só