Teoria classica

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TEORIA CLÁSSICA
HENRI FAYOL

Teoria Clássica

• Henri Fayol (1841-1925), o fundador da Teoria Clássica, nasceu em Constantinopla, vivendo as consequências da Revolução Industrial.

Teoria Clássica
• As seis funções essenciais da Empresa: • 1- Fayol parte da preposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos de funções essenciais: • 2- Funções técnicas: relacionadas com aprodução de bens ou de serviços da empresa. • 3- Funções comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação.

Teoria Clássica
• As seis funções essenciais da Empresa: • 4- Funções financeiras: relacionadas com a procura e gerência de recursos. • 5- Funções de segurança: relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas.

Teoria Clássica
• As seis funções essenciais daEmpresa: • 6- Funções contábeis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. • 7- Funções administrativas: relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções, pairando sempre acima delas. Tem o encargo de formular o programa de ação geral da empresa, de constituir o seu corpo social,de coordenar os esforços e de harmonizar os atos.

Teoria Clássica
A Teoria Clássica concebe a organização como se fora uma estrutura. E a maneira de conceber a estrutura organizacional é bastante influenciada pelas concepções antigas da organização, tradicionais, rígidas e hierarquizadas.

Teoria Clássica
Divisão do trabalho: é o princípio da especialização necessária à eficiência nautilização das pessoas. Consiste na designação de tarefas específicas a cada uma das partes da organização.

Teoria Clássica
• Autoridade e responsabilidade: a autoridade é o poder derivado da posição ocupada pela pessoa (autoridade oficial) e deve ser combinada com a inteligência, experiência, valor moral da pessoa (autoridade pessoal). • Unidade de comando: uma pessoa deve receber ordens de ume apenas um único superior. É o princípio da autoridade única. • Unidade de direção: é o princípio segundo o qual cada grupo de atividade que tem o mesmo objetivo deve ter um só chefe e um só plano.

Teoria Clássica
• Centralização: refere-se à centralização da autoridade no topo da hierarquia da organização. • Hierarquia ou cadeia escalar: deve haver uma linha de autoridade do escalão maisbaixo da organização. Toda ordem passa por todos os escalões intermediários até chegar ao ponto onde deva ser executada: é a cadeia escalar ou princípio escalar.

Teoria Clássica
Elementos da Administração
• Ao definir o que é administração, Fayol implicitamente definiu os elementos que a compõem: previsão, organização, comando, coordenação e controle.

Teoria Clássica
Elementos daAdministração
• Esses cinco elementos constituem as chamadas funções do administrador. Cada autor clássico, seguidores de Fayol, define de modo ligeiramente diferente os elementos da administração, mas não se afastam muito da concepção de Fayol.

Teoria Clássica
Elementos da Administração
Luther Gulick, considerado o autor mais erudito da Teoria Clássica, propõe sete elementos da administração comoas principais funções do administrador: • Planejamento: é a tarefa de traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa.

Teoria Clássica
Elementos da Administração
• Organização: é o estabelecimento da estrutura formal de autoridade, através da qual as subdivisões de trabalho são integradas, definidas e coordenadaspara o objetivo em vista.

Teoria Clássica
Elementos da Administração
• Assessoria: é a função de preparar e treinar o pessoal e manter condições favoráveis de trabalho. • Direção: é a tarefa contínua de tomar decisões e incorporá-las em ordens e instruções específicas e gerais, e ainda a de funcionar como líder da empresa. • Coordenação: é o dever de estabelecer relações entre várias partes...
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