Tecnologia em gestao

1.aula
Mudança
Efeito de mudar, variar...
"A mudança das modas é o imposto que a indústria do pobre lança sobre a vaidade do rico"
Chamfort
Mudanças nas Empresas
O mercado não é mais o mesmo, está mudando como resultado de avanços tecnológi-cos, globalização e desregulamentação, que têm criado novos comportamentos e desafios.
Uma vez constatada ou decidida alguma forma de mudança, a empresa ou um terceiro entra em cena para desenvolver um plano, para que a mudança não ocorra de forma aleatória. O que se pretende no processo é ampliar ao máximo os benefícios resultantes da mudança e ao mesmo tempo reduzir os riscos, levando-se em conta a empresa, o negócio, os clientes e, obviamente, todas as pessoas envolvidas na mudança.
Empresas Sustentáveis Mudam!
Uma empresa sustentável seria aquela que cria valor de longo prazo aos acionistas ou proprietários e contribui para a solução de problemas ambientais e sociais.
No que diz respeito às pessoas, normalmente o trabalho começa com a conscientização e uma forma de despertamento de todos para a mudança, tirando as pessoas da inércia e da zona de conforto que a rotina do dia-a-dia normalmente as coloca. É aí que começa a mudança de cultura e caberá ao RH detectar qualquer atitude de boicote, principalmente naqueles que ocupam o papel de líderes formais ou informais. Uma liderança avessa a mudanças pode comprometer qualquer esforço no sentido de mudar a empresa. Às vezes uma atitude assim nem mesmo é intencional ou consciente, mas apenas resultado do medo ou de um mecanismo de defesa.
Conclusão
Não se faz uma mudança apenas introduzindo elementos novos como processos e tecnologias. O cerne da mudança precisa estar nas pessoas, ou ela não ocorrerá.
Desafios para o Gestor
Contemporâneo
Paradigmas é a representação de um padrão a ser seguido ou seja, uma teoria.
1. O gestor da Era Industrial
A substituição das ferramentas pelas máquinas, da energia humana pela energia motriz e do modo de produção doméstico pelo