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SCM-Supply Chain Management

SÃO PAULO
2013


Trabalho de conclusão de curso
para obtenção do título de graduação
em Gestão de Recursos Humanos


SÃO PAULO
2013


Sumário

1.INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 01
2.DESENVOLVIMENTO...................................................................................02
2.1 O Conceito de Supply Chain Management – SCM.......................................02
2.2 Tecnologia da Informação relacionado com SCM ........................................05
3. CONCLUSÃO.............................................................................................................07
4.Referências...........................................................................................................08

01
Introdução

Com o conceito de Supply Chain Managemente (SCM) que se exemplifica com o gerenciamento da cadeia de Suprimentos. Onde para entender o que é cadeia de suprimentos temos o exemplo de arroz que se inicia no fornecedor inicial da matéria-prima e termina nos consumidores finais. Para ficar mais fácil, quando comprarmos o arrozele primeiro tem que ser plantado, para que tenha sido feito coletas, devidamente embalado, transportado e finalmente distribuído as "redes" de varejo. O objetivo da SCM é demonstrar a importância para a produtividade, lucratividade e o nível de serviços á clientes. A utilização de SCM facilita a utilização de hardware e software, as tecnologias de informação TI, que nos últimos anosproporcionaram processos logísticos e os meios de comunicação entre as empresas. Desta forma fica evidente que gestão de cadeia de suprimentos e as tecnologias de informação estão interligadas. O objetivo principal do SCM é o atendimento ao cliente com o menos custo total. A eficiência só não basta é necessárias interações entre processos da empresa dos elementos da cadeia.Onde é fundamental utilizar atecnologia de informação para tomar decisões com maiores níveis de eficiência, menos margem de erros.

02
O Conceito de Supply Chain Management - SCM
Para melhor entender o conceito de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, ou SCM do inglês, é fundamental entender primeiro o conceito de canal de distribuição já bastante consolidado e há muito utilizado por marketing. Instrumento fundamental para aeficiência do processo de comercialização e distribuição de bens e serviços,o conceito de canal de distribuição pode ser definido como sendo o conjunto de unidades organizacionais, instituições e agentes,internos e externos,que executam as funções que dão apoio ao marketing de produtos e serviços de uma determinada empresa. Dentre os funções de suporte ao marketing incluem-se compras,vendas, informações, transporte, armazenagem estoque, programação da produção, e financiamento. Qualquer unidade organizacional, instituição ou agente que execute uma ou mais funções de suporte ao marketing é considerado um membro do canal de distribuição. Os diversos membros participantes de um canal de distribuição podem ser classificados em 2 grupos: membros primários e membros especializados.Membros primários são aqueles que participam diretamente, assumindo o risco pela posse do produto, e incluem fabricantes, atacadistas, distribuidores e varejistas. Membros secundários são aqueles que participam indiretamente, basicamente através da prestação de serviços aos membros primários, não assumindo o risco da posse do produto. Exemplos mais comuns são as empresas de transporte,armazenagem, processamento de dados e prestadores de serviços logísticos integrados. As estruturas dos canais de distribuição vêm se tornando mais complexas ao longo dos anos. A figura mostra uma estrutura de canal de distribuição bastante simples, característica do período anterior, à década de 50, quando o conceito de marketing era pouco desenvolvido e a ideia de segmentação de mercado era pouco...
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