RESUMO SUPLY CHAIN

Integração da cadeia de suprimentos
Elementos:
• Planejamento: as empresas precisam ter um processo de planejamento que possa cobrir toda a cadeira de suprimentos, avaliando perspectivas estratégicas de demanda de suprimentos.
• Compras: utilizado com a finalidade de obter materiais, componentes, acessórios e serviços.
Compras centralizadas: as empresas obtém melhores preços e serviços em função do maior volume praticado.
Compras descentralizadas: maior velocidade de atendimento incluindo custo de transporte.
• Produção: convertem um conjunto de matérias em um produto acabado ou semi acabado.
• Distribuição: é um processo associado ao movimento de material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente.
Logística Integrada: É um sistema onde todas as operações da empresa estão interligados em um sistema inteligente que consegue administrar o fluxo logístico dentro da organização de forma eficiente.
 Fluxo de Materiais: No fluxo de materiais, as operações de suprimentos, manufatura, e distribuição física acontecem ao mesmo tempo e para termos um bom resultado é preciso que estas operações sejam realizadas de forma eficiente e que sejam integradas entre si.
• Logística de Suprimentos: são realizadas as atividades de aquisição com fornecedores (compras) além de gerir a administração de materiais e estoques.
Operações: receber e analisar as solicitações de compras; compras; importações; negociações comerciais; aprova pagamentos de fornecedores; transportes.
Classificação: matérias-primas necessárias à fabricação, equipamentos ou peças, peças de reposição, materiais de apoio, informação.
O setor de SUPRIMENTO além de suprir a empresa com os recursos necessários para atender os clientes precisa fornecer os materiais dentro dos prazos solicitados pela área requisitante com o melhor nível de custos possível e dentro das especificações corretas.
DEVE: atender as necessidades a área solicitante; selecionar de onde virão os suprimentos; emitir e