Risco e retorno

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  • Publicado : 21 de abril de 2013
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Um dos principais benefícios dos métodos ágeis é o chamado Retorno Sobre Investimento, conhecido como ROI, ou return on investment.

Você que costuma falar desse benefício aos seus colegas, sabe exatamente o que se trata?
Este post visa tentar ajudá-lo a se embasar e bater mais forte em cima deste item. Afinal, a dor é no bolso é sempre mais forte.
Sem delongas, ROI é a relação entre odinheiro ganho ou perdido através de um investimento. É aquele dinheiro que você (ou um investidor) utilizou para investir e que receberá de volta (com lucro) ou com prejuízo.
Normalmente é expresso por uma porcentagem. Se um investimento tem como ROI 10%, isso significa que se você investir 100 reais, terá como retorno 110 reais, ou seja, o montante que você investiu, mais 10 reais.
Falar de ROIusando apenas uma medida é fácil. O problema mesmo é quando envolve as outras variáveis que iremos discutir: benefícios não-financeiros e tempo.
Tempo
Se um empreendedor chega para você com uma idéia sensacional, diz que fez cálculos detalhados e que o ROI financeiro do projeto é de 50%. Você aceitaria bancar?
Por que não, certo? 50% é um bom retorno.
Agora acrescente mais uma medida: O ROIfinanceiro do projeto é de 50% em 10 anos.
Opa! A coisa muda de figura. Primeiro: estamos falando de muito tempo, 10 anos é quase uma eternidade para qualquer investimento. Segundo: se você colocar esse dinheiro investido na poupança (o “pior” dos rendimentos – 0,6% ao mês) sem contar os juros compostos, você teria um retorno de mais de 70%! Por que investir em um projeto cujo ROI é pior do que o dapoupança?
Notem como ROI x tempo são duas variáveis explosivas. Uma pode quebrar com a outra. Por isso, quanto mais cedo o ROI for obtido, melhor.
Benefícios não-financeiros
Agora pegue este mesmo projeto, e acrescente que ele dará 50% de ROI financeiro em 10 anos, e existem grandes chances de ele ser a cura para o câncer. O que você faria?
Neste caso, estamos pensando não só na questãofinanceira. Mas também nos benefícios da sociedade. A empresa que detivesse a cura do câncer, seria talvez tão destacada quanto é o Google hoje em dia. Quem não iria querer isso?
Estes são os benefícios nã0-financeiros. Conquistas intangíveis que poderemos obter com aquele investimento. Pode ser competitividade, benefícios sociais, ambientais, tecnoloógicos, etc.
Graficamente falando…
Estamos dizendoque o ROI é:

Compreensível, não é? ROI (valor) é o que permeia os custos (investimentos) e os benefícios (retorno). Simples assim.
Maximizar o ROI – Objetivo do Agile
Quando falamos em “maximizar o ROI” estamos dizendo aos nossos investidores e stakeholders que iremos obter o maior retorno e valor com o menor tempo e custo possível. E isso é extremamente possível com a abordagem dedesenvolvimento iterativo, baseado na priorização, conforme os métodos ágeis sugerem.
O cliente investirá 500 dólares por iteração.
Ele tem 10 funcionalidades para serem feitas (10.000 dólares no total).
Serão entregues 2 por iteração.
Cada iteração terá 1 mês.
Totalizando 5 iterações, ou 5 meses.
Ele já terá o seu sistema funcionando ao final da segunda iteração, com 4 funcionalidades prontas.Poderá lançar o seu produto investindo 1000 dólares.
Isso significa que ele poderá vender o seu produto ou serviço, na terceira iteração (terceiro mês!). A grosso modo, ele terá competitividade (lançará seu produto antes) e poderá receber dinheiro de seus clientes (produto/serviço comercializado). Além disso, nos próximos meses ele já terá um feedback de seus clientes, o que irá orientá-lo sobre anecessidade ou não de rever o backlog previsto. Talvez as 10 funcionalidades se tornem 8. Talvez mudem, orientadas ao cliente.
O fato é que ele terá o seu produto funcionando (valor), talvez já se pagando financeiramente (retorno) e com o menor custo possível (investimento). É um exemplo bobinho, mas que mostra o poder de maximizar o ROI.
Agora pense em waterfall….
O cliente investirá 10.000...
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