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Questão 1: São três os tipos tradicionais de uma estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. Acerca da organização linear, analise as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta.
A organização linear não é o modelo de gestão mais apropriado para a empresa que atua num mercado altamente competitivo PORQUE o mercado competitivo é um ambiente que requer flexibilidade e a estrutura linear não possui essa característica.
Feedback: A resposta correta é: Ambas as afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira..
Questão 2: Dentre os modelos de gestão sobre os quais você leu no Leitura @tiva, aquele que tem a maior capacidade de promover o comprometimento dos funcionários em relação às decisões empresariais é:
Feedback: A resposta correta é: Modelo de gestão participativa..
Questão 3: Marcelo é gestor de RH em uma empresa farmacêutica. Ela deseja criar e implantar um programa de qualidade de vida no trabalho mas, para obter mais chance de sucesso em relação ao novo programa, ele quer conhecer esse contexto em outras organizações para, então, analisar as melhores práticas e customizá-las para a sua organização, ou seja, trazê-las para a sua realidade. Que modelo de gestão você recomenda que Marcelo utilize a fim de pesquisar as práticas de qualidade de vida no trabalho utilizadas por outras organizações?
Feedback: A resposta correta é: Benchmarking..
Questão 4: Lúcia assumiu recentemente o cargo de gerente de operações de uma loja de departamentos. Ela tem como principal desafio uma sistemática de gestão de pessoas que possibilite a todos os funcionários exercer suas atividades com criatividade, comprometimento e cooperação, encontrando melhores soluções para a organização, o que contribuirá sobremaneira para a tomada de decisão e para que as equipes direcionem e operem com sucesso os processos-chave do negócio. Imagine que