Recrutamento

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CEULP/ULBRA
Curso de Administração
Disciplina: Gestão de Pessoas I
Professora: Adm. Wirta Negre – CRA/TO 005


TRABALHO DE GI

PROCESSO DE SUPRIMENTO DE PESSOAS


ASSUNTO: Aplicação Prática da atividade de Recrutamento através da elaboração de um Plano de Recrutamento



1- OBJETIVOS:


• Elaborar um Plano de Recrutamento
• Conhecer as diversas práticas deRecrutamento feitas pelas organizações
• Identificar as principais formas de Recrutamento
• Desenvolver as habilidades para realização de recrutamento



2- ATIVIDADES:
• Formar grupos com três pessoas para realização do trabalho
• Desenvolver o trabalho interpretando o estudo de caso e seguindo as orientações abaixo
• Apresentar o trabalho no dia 04/04/2013


ESTUDO DECASO


RECRUTAMENTO




A Gerente de Recursos Humanos da rede de Supermercados VITÓRIA, Sra. Mariene, havia apresentado à diretoria um excelente plano de recrutamento para três novos cargos criados recentemente:
- um Gerente de Departamento de Compras,
- um Supervisor de Qualidade dos Materiais
- um Almoxarife.

O cargo de Almoxarife se reporta ao Gerente do Departamento deCompras que responde à Diretoria Industrial, enquanto o Supervisor de Qualidade dos Materiais subordina-se ao Gerente do Departamento de Produção. Os candidatos atraídos pelo plano de recrutamento não tardariam a aparecer, muito embora o esforço de recrutamento precisasse ser intensificado em face da situação de oferta do mercado de trabalho para esses tipos de profissionais.

A Sra. Marienenão tinha desenho dos cargos (descrição e especificação), por se tratarem de cargos criados recentemente, e não sabia exatamente como colher informações a respeito deles para compor as especificações que seriam exigidas dos candidatos. Além do mais, ainda não tinha pensado em quais técnicas de seleção que iria adotar para pesquisar os candidatos. Nem mesmo tinha ainda pensado na seqüência doprocesso de recrutamento, mas achava que era uma excelente oportunidade para demonstrar aos diretores a sua capacidade de planejar e executar um bom trabalho.

Portanto, a Sra. Mariene decidiu que aquela era a sua vez e colocou a “mão na massa” definindo em tempo recorde o plano de recrutamento para os três novos cargos.

Você, caro acadêmico, um profundo conhecedor do Processo de Recrutamento irásubsidiar a Sra. Mariene com todas as informações necessárias para a elaboração do Plano de Recrutamento para os três cargos citados acima e irá ajudá-la a montar o processo.

Algumas dicas para elaboração do plano:

1. Estudar o Processo de Recrutamento para buscar embasamento teórico
2. Ler atentamente o “estudo de caso”
3. Identificar os cargos pararecrutamento
4. Identificar estrutura da organização objeto do estudo de caso
5. Criar um formulário de Requisição de Pessoal
6. Pesquisar sobre cargos (planos de cargos, CBO)
7. Fazer a descrição dos cargos
8. Elaborar uma Ficha Profissiográfica
9. Fazer o planejamento do recrutamento definindo o tipo de instrumento a ser utilizado, a data depublicação do instrumento, data e local de apresentação do candidato, salário, etc.,
10. Elaborar o instrumento de recrutamento: cartaz, folder, anúncio em revista, rádio, jornal, televisão ou internet,
11. Montar o processo de Recrutamento de acordo com o item 3, abaixo
12. Elaborar Currículum Vitae dos candidatos (no mínimo 2 para cada cargo), e,
13.Outros passos que se fizerem necessário.


Obs. Encadernação tipo espiral.

3. APRESENTAÇÃO DO TRABALHO (seqüência para montar o trabalho)


• Capa (identificação da faculdade e título do trabalho)
• Contra capa contendo título do trabalho e nomes dos acadêmicos (sob nenhuma hipótese pode ser acrescentado nomes à caneta)
• Sumário


• 1. Introdução ou...
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