Projetos pmbok

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2043 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 19 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
CONCEITO DE PROJETO:
* “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2008)
* Não rotineiro
* Data para terminar
* Resultado desejado (produto ou serviço)
* Resultado exclusivo

O PROJETO É BEM SUCEDIDO QUANDO ATENDE O TRINÔMIO ESCOPO-PRAZO-CUSTO:
* No prazo previsto.
* No orçamento previsto
* Dentro dasespecificações técnicas previstas (escopo).
* De tal forma que o cliente/usuário ficou satisfeito com o produto (bem ou serviço) recebido.
* Obtendo-se um produto (bem ou serviço) que é usado em sua totalidade.

ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GESTÃO DE PROJETOS:
* Integrção;
* Escopo;
* Tempo;
* Custos;
* Qualidade;
* RH;
* Comunicações;
* Riscos;
* Aquisições.CONTEXTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
* Portfólios
* Programas
* Projetos
* Subprojetos

TERMO DE ABERTURA
* Autoriza formalmente o projeto
* Designa o gerente
* É o kick off do projeto
* Área de conhecimento: integração

CONTEÚDO DO TERMO DE ABERTURA
* 1. Propósito ou justificativa do projeto
* 2. Objetivo
* 3. Descrição doprojeto e requisitos de alto nível
* 4. Riscos de alto nível
* 5. Resumo do cronograma de marcos
* 6. Resumo do orçamento
* 7. Requisitos para aprovação do projeto
* 8. Gerente de projeto, responsabilidade e seu nível de autoridade

PROPÓSITO OU JUSTIFICATIVA DO PROJETO
* Responde a pergunta "Por que este projeto deve ser realizado?".
* Como regra geral, buscaconvencer os stakeholder´s sobre a importância do projeto, a fim de alcançar a autorização para continuar os processos seguintes de planejamento etc.
* É a venda da idéia do projeto.
* É a necessidade do negócio, que o projeto está incumbido de atender, que justificam a sua autorização.

OBJETIVO
* O que se quer alcançar (produto esperado/objetivo gerencial);
* O prazo;
* Ocusto
* Verbo no infinitivo
* EXEMPLO: “Construir uma fábrica de geladeiras tipo “popular” em Porto Alegre no período de 05/01/08 à 30/08/09, a um custo de R$1.500.000,00.”
DESCRIÇÃO DO PROJETO E REQUISITOS DE ALTO NÍVEL
* É o resultado que será alcançado com a realização do projeto. Um produto ou serviço.
* Documenta as características e as funcionalidades do produto ou serviço que oprojeto está incumbido de criar e como será criado.
* EXEMPLO: “O produto deste projeto é uma prédio residencial de 20 andares, dois apartamentos por andar, 127m2, sendo 3 suítes, 2 elevadores sociais e 1 de serviço, salão de festas, quadra poliesportiva, garagem para dois carros e pastilhas em todo exterior. O prédio oferecerá segurança aos moradores, assim como, um ambiente agradável cominfraestrutura interna de lazer e tranquilidade.”

RISCOS DE ALTO NÍVEL
* Riscos são eventos futuros que podem ou não acontecer e, deste modo, afetar o projeto de forma negativa ou positiva.

RESUMO DO CRONOGRAMA DE MARCOS

* os marcos devem ser escritos com o tempo verbal no passado.

RESUMO DO ORÇAMENTO
* Um estimativa simplificada, em nível macro, dos principais gastosprevistos para o projeto.

REQUISITOS PARA A APROVAÇÃO DO PROJETO
EXEMPLO: “Este projeto será aceito como bem-sucedido, caso o orçamento previsto inicial não seja ultrapassado e que todos os equipamentos substituídos tenham o selo Procel de economia de energia.”

GERENTE DE PROJETO, RESPONSABILIDADE E SEU NÍVEL DE AUTORIDADE
EXEMPLO:
“A gerente deste projeto será a sra. Leila Pinheiro que seráresponsável por:
* Conduzir a identificação dos stakeholders, assim como, suas necessidades e expectativas;
* Coletar requisitos;
* Conduzir todo o processo de planejamento, orientar a execução do projeto, realizar os controles necessários mantendo sempre a linha de base do projeto ajustada;
* Avaliar o desempenho da equipe e mantê-la motivada ao longo de todo o projeto;
* E,...
tracking img