Princípios da administração científica

Frederick W. Taylor foi um grande administrador de empresas. Nascido de família de classe média, Taylor começou como mecânico, e com os estudos e os conhecimentos que ia adquirindo foi capaz de operário a se tornar engenheiro-chefe em apenas 6 anos. No fim de sua vida, quando já era rico e conhecido, seus estudos já eram aplicados nas empresas para que elas pudessem economizar mais e produzir melhor. O objetivo principal da administração é assegurar que as prosperidades dos empregados e dos empregadores estejam acontecendo, de forma que se um não existir, o outro também não existirá. O empregado deseja bons salários, prestígios, reconhecimento. Já o empregador deseja que seus produtos sejam bons e de baixo custo, parar gerar mais lucro. O princípio da administração científica ajuda as empresas a terem essa harmonia empregado-empregador, assim a fábrica produzirá mais e melhor. Um habito que ocorre em alguns operários é o de não produzir o que realmente é capaz de produzir, ou seja, não se esforçar o suficiente para que consiga um resultado melhor no seu trabalho pelo simples fato de não querer fazer. Esse pode ocorrer principalmente por três motivos: 1º - Operário fazer cera pois acha que se a empresa estiver rendendo muito, haverá corte de trabalhadores nlea; 2º - Operário fazer cera simplesmente para defender seus interesses; 3º - Os métodos ineficientes nas quais o operário disperdiça muito de seus esforços. Esse tipo de operário produz em média a metade do que realmente é capaz em um dia de trabalho. Se a "cera" -como é chamado essa atitude do operário- não existisse, os custos para as empresas seriam menores, os salários provavelmente aumentariam, as horas de trabalho diminuiriam, haveriam melhores condições de trabalho, o mercado interno e externo aumentariam, e muitas outras vantagens tanto para o empregado quanto para o