Politicas de rh

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Políticas de RH
Com relação aos nossos Recursos Humanos, temos 4 objetivos principais:
• Recrutar e selecionar o profissional certo para o lugar certo.
• Adequar o indivíduo ao que a organização necessita, através da política de treinamento e desenvolvimento de pessoal.
• Alinhar os anseios individuais da força de trabalho aos interesses da organização.
• Garantir resultados mensuráveisatravés das pessoas.

A Gestão de Pessoas no Hostel Estilo Carioca tem como objetivos:

* Formar e informar pessoas.
* Aprimorar conhecimentos e desempenhos.
* Incentivar o diálogo, a participação e o trabalho em equipe.
* Estimular o raciocínio, a criatividade,a ação.
* Ensinar a aprender e aprender ensinando.

FUNCIONÁRIOS

O Hostel contará com 4 funcionários e 7sócios. Dos 4 funcionários, 2 serão recepcionistas e 2 auxiliares de serviços gerais. Entre os sócias, 1 será responsável pela Gerência Geral, 1 pela Gerência Administrativo-Financeira e..... completar. A estrutura é representada pela seguinte disposição:

PESQUISA SALARIAL E FOLHA DEPAGAMENTO DO ALBERGUE
ORGANOGRAMA DE GESTÃO DE PESSOAS
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Todas as práticasdesenvolvidas ocorrerão em consonância com as seguintes políticas:
* Os funcionários são os mais importantes agentes do fortalecimento organizacional, colaborando diretamente para a competitividade e funcionamento da organização;
* Modelos de gestão serão desenvolvidos pelos responsáveis desta área, de forma que motivem, retenham e comprometam as pessoas com objetivos da organização e que contribuampara o aprimoramento das competências profissionais dos colaboradores.

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
A Remuneração Variável recompensará os funcionários, complementando a remuneração fixa. Serão implementadas as seguintes modalidades de remuneração variável no Hostel Estilo Carioca:
* Prêmios especiais de reconhecimento, de acordo com avaliação de desempenho anual do funcionários pelos gestores doHostel Estilo Carioca;
* Remuneração variável de acordo com avaliação do Hostel Estilo Carioca feita pelos clientes que se hospedarem no Hostel.
* Bonificações extras em períodos de alta temporada de hospedagem.
*
DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS
* Recrutamento e Seleção: O processo de recrutamento adotado será através da análise do perfil desejado e das competências\necessárias para aocupação e execução do cargo. O recrutamento será externo, a empresa buscará no mercado profissionais bem qualificados para os cargos disponibilizados.
* Capacitação e Desenvolvimento: Treinamento prévio, integração para conhecimento da empresa e internalização de valores e cultura, oportunidades de desenvolvimento.
* Avaliação de Desempenho: Avaliação Participativa por Objetivos(APPO), queconsiste em definir objetivos e responsabilidades,desenvolver padrões de desempenho, avaliar o desempenho e novamente redefinir objetivos e assim por diante.
* Administração de Pessoal: Os serviços de administração de pessoal tais como formalização da admissão e desligamento de pessoal, cálculos e elaboração da folha de pagamento, controle e cálculo de férias e décimo terceiro salário,aplicação das leis trabalhistas e previdenciárias e outros serão terceirizados – serão realizados por um escritório de Contabilidade.
* Segurança e Medicina do Trabalho: A Segurança do Trabalho envolve a prevenção de acidentes e a administração de riscos ocupacionais. Algumas medidas nesse sentido: Manter um ambiente limpo e arejado, reduz as fontes produtoras de stress,cumprimento da Legislaçãoem termos de exames e avaliações médicas e etc.

PESQUISA SALARIAL E FOLHA DEPAGAMENTO DO ALBERGUE
TO BE COMPLETED

Pontos a considerar:
* O SEBRAE pode lhe oferecer Consultorias, Orientações, Cursos para capacitação, tanto para os sócios, quanto para seus futuros funcionários
Cursos online gratuitos

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