Plano de rh

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TRABALHO SOBRE PLANO DE RH

Apresentação

Atualmente, a área de recursos humanos tem apresentado uma importância maior devido à percepção de que é com as pessoas que se alcançam resultados nos âmbitos de qualidade, produtividade e atendimento, ou seja, os objetivos buscados pela empresa.
A base dessa importância apresenta-se em forma de ferramentas, que sãoconsideradas clássicas, em função de serem fortes em resultados e permanecerem atuais mesmo com a evolução das técnicas em recursos humanos.
Hoje, a maior parte das pequenas empresas não possui uma área independente para a administração dessas ferramentas de seus recursos humanos. A função de gerir pessoas, geralmente, é exercida pelo proprietário, que acredita na importância de se escolher epreparar as pessoas certas para ocupar as funções certas na empresa certa como forma de melhorar os seus resultados.
Para se gerenciar pessoas em um empreendimento, não podemos pensar em uma estrutura rígida, padronizada, tampouco em um modelo único. As estruturas de recursos humanos atuais consistem em várias ações que, coordenadas, facilitam a gestão e o planejamento de pessoas.Além das ferramentas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e a remuneração, que serão descritas neste trabalho, temos ainda as ações de dimensionamento da quantidade necessária de pessoas para o trabalho, orientação, admissão e demissão e avaliação do desempenho, que complementam a gestão de pessoas.
O mundo das padarias está enfrentando uma forte transformação. Osegmento está procurando um espaço no mercado do varejo, situando-se como uma loja de bairro e ocupando um espaço importante na área de alimentação – seja nas breves refeições, como café da manhã e lanches..
Os grandes desafios e mudanças que o setor enfrenta faz com o que o empresário também se transforme. A necessidade de profissionalizar a gestão do negócio é urgente. Não cabemais amadorismo, falta de controle e de planejamento a médio e longo prazo.


Objetivo Geral

A maioria das empresas de pequeno porte, não possuem um departamento de recursos humanos estruturado, ou algum profissional específico para isso. A importância do planejamento, controle e condução do processo de gestão de pessoas é de extrema importância também em pequenasorganizações, pois elas também são compostas de pessoas, pessoas com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional.
O presente trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem um Plano de RH da Padaria Pão e Cia. Ltda, detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise dos pontos importantes ebásicos para se ter na empresa uma equipe de trabalho capaz de desempenhar suas atividades comprometidas com os objetivos do negócio.


Objetivos Específicos

• Elaborar um planejamento estratégico de RH na Padaria Pão e Cia. Ltda, analisando a situação atual do ambiente, pontos que podem ser melhorados, estabelecendo políticas e condutas, traçar objetivos, metas e estratégias para o RH;

•Estruturar e padronizar processos e rotinas (organizar os processos, criar formulários, check lists, padrões para recrutamento seleção, controle de benefícios, etc);

• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

• Proporcionar competitividade à organização;

• Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados;

• Aumentar a auto-atualização e asatisfação das pessoas no trabalho;

• Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;

• Administrar mudanças.


Informações Sobre a Padaria Pão e Cia Ltda

A Padaria Pão e Cia Ltda, é uma empresa de pequeno porte que atua no setor de panificação e está no mercado há mais de 5 anos, fica localizada na Rua Padre Pedro de Alencar, 249 no Bairro de Messejana, na cidade de Fortaleza –...
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