Plano de negocios para corretoras

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ESCOLA NACIONAL DE SEGUROS - FUNENSEG
CURSO DE HABILITAÇÃO DE CORRETORES DE SEGURO
NOÇÕES DE GESTÃO EMPRESARIAL


















plano de negócio – BLU CORRETORA DE SEGUROS LTDA





















BLUMENAU
2011















PLANO DE NEGÓCIO – BLU CORRETORA DE SEGUROS LTDA
TRABALHO APRESENTADO PARAAVALIAÇÃO NA DISCIPLINA DE NOÇÕES DE GESTÃO EMPRESARIAL DO CURSO DE HABILITAÇÃO DE CORRETORES DE SEGUROS DA ESCOLA NACIONAL DE SEGUROS - FUNENSEG.


Profª:


















BLUMENAU
2011
SUMÁRIO


1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5
1.1 DEFINIÇÃO DO negócio 5
1.2 descrição geral da empresa 5
1.3 os empreendedores 5
1.4 a oportunidade cOmercial 6
1.5As vantagens competitivas (A diferenciação) 6
2 PLANO DE DESCRIÇÃO 8
2.1 O conceito e o histórico do negócio 8
2.2 A Análise do setor e ou ramo de atividade 8
2.3 Questões Regulamentares e legais 8
2.4 A Estrutura Organizacional - A organização e o organograma 9
2.5 os empreendedores 11
2.6 A política de Recursos humanos 11
2.7 Parcerias e Alianças estratégicas 12
3 Plano de marketing 133.1 A Estratégia de Marketing 13
3.1.1 O Nome, a marca e o slogan 13
3.1.2. Os Produtos e serviços da empresa 13
3.1.3. Pesquisa e desenvolvimento 13
3.2. A análise do mercado 14
3.2.1. O sistema de informações do mercado 14
3.2.2. A Definição do mercado alvo 14
3.2.3. O Posicionamento do mercado 14
3.2.4. Mercado Potencial – Dimensionamento do mercado 15
3.3. A concorrência 15
3.4. Agarantia dos produtos e serviços 15
3.5. A Força de vendas 16
3.6. Os serviços de pós-venda 16
3.7. Os canais de distribuição da empresa 16
3.8. A publicidade e propaganda 17
4. PLANO OPERACIONAL 18
4.1. A Localização da empresa 18
4.2. Os sistemas de produção da empresa: 18
4.3. As instalações de produção e o layout da empresa 18
4.4. A política e o processo de compras 19
4.5. A Qualidadee o Processo de melhorias do sistema de produção 19
4.6. Os Impactos ambientais e de meio ambiente 19
5. Plano estratégico 21
5.1. A Missão da empresa 21
5.2. A Visão da empresa 21
5.3. Análise das oportunidades e ameaças à empresa 21
5.4. Análise das Forças e Fraquezas da empresa 22
5.5. Os Valores da organização 22
5.6. As competências essenciais da organização 22
5.7. Os fatoreschaves (críticos) de sucesso do negócio 23
5.8. Os Objetivos da EMPRESA 23
5.9. As metas 23
5.10. As estratégias 23
5.11. Os Parâmetros de avaliação 23
6. PLANO FINANCEIRO 24
6.1. receita anual 24
6.2. investimento fixo – capital investido 24
6.3. custos fixos 24
SUMÁRIO EXECUTIVO




1 DEFINIÇÃO DO negócio



Nossa atuação será no setor de corretagem de seguros,através de contatos e relacionamento com pessoas físicas, empresários e instituições de varejo. A BLU Corretora de Seguros fornecerá um atendimento diferenciado proporcionado com atenção, transparência e capacitação de seus funcionários, além de um ambiente aprazível e confortável. A credibilidade de seus consultores estará presente em toda forma de atendimento. Serão apresentadas propostas que aumentama auto-estima das pessoas e proteção das empresas. O atendimento será feito por pessoas capacitadas, aptas a fazer uma consultoria personalizada e excelente. Proporcionarão assessoria as pessoas que desejam investir em segurança familiar e patrimonial e não sabem como escolher o melhor produto para proteção.
É uma área de interesse da sociedade que acreditamos ter viabilidade de se manterno mercado, por se tratar de produtos específicos de benefícios.
A BLU Corretora fornecerá consultoria em geral na área de proteção e seguridade. Dentre os produtos destacam-se seguros de vida, planos de previdência, seguros de proteção ao patrimônio como automóvel, residencial, empresarial, riscos diversos e os mais variados segmentos de acordo com as normas da SUSEP e oferecidas...
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