Plano de carreira

1142 palavras 5 páginas
iderar é obter e manter empregados que ajam e trabalhem como proprietários. A capacidade de influenciar pessoas em direção ao alcance de objetivos. É a ação de comprometer pessoas para contribuir o máximo possível com os objetivos traçados. É a habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas de cuja competência e compromisso depende o desempenho. Autoridade; Influência; Tem seguidores. Liderança é a capacidade de fazer com que as coisas aconteçam. Discurso coerente com suas ações; Objetivos claros e estratégias adequadas para atingi-los; Entusiasmo pelo trabalho em equipe; Habilidade em inspirar confiança; Espírito democrático.competência técnica;habilidade de delegação;controle emocional;autenticidade;respeito pelo ser humano;habilidade em propor e estimular idéias;habilidade em ensinar e despertar talentos
Conseqüências: Desmotivação da equipe; Clima de desconfiança; Baixa qualidade nas tarefas. Equipe motivada; Membros auto-valorizados; Trabalho realizado em conjunto e com autonomia pelos membros; Maior qualidade nos resultados.
Conseqüências:pouco envolvimento da equipe; Competição entre os membros; Pouca responsabilização por erros; Tendência para “jogos de empurra”.
AutocráticaCom funcionários novos;Com pessoas que não conhecem o trabalho; Com funcionários que não querem colaborar;

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