Plano de carreira

Planejamento de carreira
O planejamento de carreira é uma ferramenta utilizada para que a empresa possibilite o desenvolvimento de pessoas através de estratégias que estabeleçam a melhoria contínua dos processos organizacionais e desenvolvam as pessoas com capacidade real de assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.

Análise da cultura e do clima organizacional
A teoria tradicional ignorava a complexidade das organizações. As organizações eram consideradas racionais e não sistemas sociais com culturas específicas e lutas internas pelo poder. A introdução dessas variáveis na análise veio tornar mais complexo o estudo das organizações e da gestão, dando origem a novas perspectivas e novos paradigmas que constituem modelos para os sistemas organizacionais. Essas novas perspectivas têm por objetivo não tanto a construção de novos modelos de análise, mas a procura do sucesso empresarial. As escolas de administração passaram a estudar a cultura e o poder para compreensão das organizações. Fez-se, na sequência, uma análise crítica das escolas de gestão tradicional com base nos modelos clássicos da teoria administrativa e organizacional; após essa análise, aprofundaram-se os estudos das características da gestão moderna; e finalmente, estudou-se os novos paradigmas e seus autores, absorvendo muitas das ideias, procurando visualizar o futuro e apresentar receitas para o sucesso empresarial. A partir desses estudos surgiu uma nova abordagem política para a cultura organizacional: o modelo contingencial. Este, assumia a racionalidade das estruturas, normas e autoridades formais, as quais respondiam às influências macroambientais, ou seja, de fatores externos às empresas sobre os quais elas não exercem nenhum controle. Ao contrário, a dimensão política acentua a importância dos atores individuais e coletivos, ou seja, dos funcionários individualmente e dos grupos que eles formam como departamentos, empresas e associações, os quais