Plano de cargos e salarios

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UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA








ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO DE PESSOAS II
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS:
DA MADRE MASSAS & PIZZAS





Florianópolis
2011
1. INTRODUÇÃO

São muitos os sinais que demonstram que as pessoas se tornaram o recurso econômico mais importante das organizações atuais. Neste sentido, um Plano de Cargos e salários - PCS - bem estruturado auxilia naretenção de talentos e permite melhorar o organograma e a funcionalidade de todas as áreas de uma organização. O presente estudo apresentará um PCS desenvolvido na organização Da Madre Massas & Pizzas.
O Plano de Cargos e Salários de acordo com OLIVEIRA (2009), é um documento elaborado baseado em uma metodologia, que demonstra o estágio evolutivo de um determinado indivíduo dentro de umaorganização, levando em conta na sua elaboração aspectos relacionados às necessidades das empresas e das comunidades onde atuam.
Os objetivos principais da elaboração de um plano de cargos e salários segundo OLIVEIRA (2009), são dar foco ao direcionamento profissional, facilitar a interligação entre conhecimentos diversos, facilitar, se necessário a alteração do rumo profissional, dar mais segurança, epropiciar amplo debate da vida profissional dos colaboradores.
Em um artigo publicado no site Porhtal, Patrícia Kremer Armstrong consultora de desenvolvimento organizacional da Caliper, afirma que o plano de cargos e salários auxilia as empresas na atração de talentos, influencia na produtividade e até mesmo no clima organizacional, pois retribui de forma justa as atividades desempenhadas pelosseus colaboradores, tanto na produção de bens como na execução de serviços.
Uma das vantagens da implantação do plano de carreiras é a definição clara da relação vertical existente entre os salários e os cargos, e o ajuste dessa relação à realidade de mercado. Uma vez implantado e divulgado para todos os colaboradores, estes poderão identificar possíveis oportunidades de crescimento dentro daestrutura. Vários estudos mostram que salário sozinho não é considerado fonte de motivação e não garante o comprometimento, mas é a base de todo o processo organizacional. (Kremer, 2010)
Para ADEMAR (2005), as principais etapas para a elaboração do plano de cargos e salários consiste na análise e descrição dos cargos, avaliação e classificação dos cargos, estrutura salarial, planejamento decarreira, pesquisa salarial e política salarial.




















2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

2.1. Apresentação da empresa

A Da Madre Massas & Pizzas oferece massas frescas, congeladas e molhos para levar para casa, produzidas artesanalmente, na própria loja e, além de vinhos, antepastos, sobremesas, produtos importados e geléias.
A Da Madre era franqueada a Mercatelli atéjulho de 2011, quando decidiu desvincular-se da franquia por ser totalmente independente e continuar suas atividades em Florianópolis, com outro nome, mas garantindo a mesma qualidade, já conhecida por seus clientes.
A Mercatelli Massas Especiais surgiu em Curitiba, no Jardim Social, em 1992, quando as opções deste tipo de negócio eram raras na cidade. Havia poucas casas de massas e um mercadoem expansão. Com o tempo, ficou bem conhecida e logo se tornou referência de massas na região. A alta qualidade aliada a um preço acessível tornaria a Mercatelli a melhor opção para comer em casa, sem precisar ir para a cozinha.
Mas era preciso expandir e em 2005 abriram as lojas do Batel em Curitiba e a de Florianópolis, no Bairro Santa Mônica, ambas em bairros nobres da cidade. Esta última,aos poucos foi conquistando o paladar dos catarinenses e hoje é reconhecida pela sua qualidade e variedade de produtos.
A partir de setembro de 2010 a Mercatelli de Florianópolis inovou ainda mais, fornecendo aos seus clientes além das deliciosas massas, pizzas artesanais com diversos sabores inéditos. Atualmente a loja realiza entregas de massa quentinha no almoço e pizza no jantar e chama-se...
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