PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

PROJETO DE PLANO DE CARGOS E
SALÁRIOS
Tassiane Dutra Cunha Ferreira1
Profª. Drª. Célia de Oliveira de Santana
Rede Gonzaga de Ensino Superior – REGES
Programa de Pós Graduação em Administração – Liderança e Gestão de Talentos
Humanos
30/08/2013

RESUMO

Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valores à organização. Sendo assim, para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. O presente Paper tem como finalidade descrever os passos necessários para a implantação de um sistema estruturado de remuneração, demonstrando os passos para a aplicabilidade de uma gestão salarial, com base nos salários aplicados pelo mercado de trabalho. Este estudo tem como objetivo uma aplicação prática e detalhada de implantação de cargos e salários.
Palavras-chave: Gestão de Pessoas; Cargos; Plano de Cargos e Salários;

1 INTRODUÇÃO

O sucesso de uma organização está cada vez mais dependendo do desenvolvimento das pessoas que nela atuam, pois trata-se de pessoas que fazem a diferença no mercado de trabalho atual. O capital passou a ser o conhecimento que cada funcionário ligado a uma organização trás consigo. A contribuição dada por cada
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Aluna do curso de Pós Graduação em Liderança e Gestão de Talentos Humanos do Centro de Ensino Superior de Dracena – CESD

indivíduo dentro de uma organização é o que leva a empresa a uma boa ou má atuação no mercado de trabalho.
Marras (2000) afirma que as primeiras preocupações em relação aos trabalhadores surgiram após 1985, quando se passou a ter uma visão do indivíduo como ser humano. Desta forma, as pessoas passaram a ser identificadas como recursos essenciais para o desenvolvimento das organizações.
Empresas bem sucedidas tem a preocupação com o seu ambiente de trabalho, pois quando passam por alguma crise, elas contam com o