Perspectivas

Perspectiva de pessoas | Descrição | Objetivo | Indicador | Meta | Ação estratégica | Período de apuração | Pontos Fortes | elevado nivel de comprometimento das pessoas | Aumentar o grau de comprometimento dos colaboradores | Indice de comprometimento das pessoas | 80% dos colabores comprometidos | Promover palestras motivacionais estratégicas para elevar o grau de comprometimento dos colaboradores | | | colaboradores com elevada iniciativa | Aumentar o aproveitamento das ideias propostas pelos colaboradores | Índice de inovação de processo operacional | 80% dos colabores participando do processo de inovação da produção | desenvolver encontros estrategicos para elevar a participação dos colaboradores nas discussões estratégicas da empresa | | | elevado entrossamento da equipe | Manter a equipe de colaboradores sempre unida em prol do bom andamento das atividade da empresa | Índice de entrosamento dos colaboradores | 100% dos colaboradores entrosados | Organizar palestras motivacionais, confraternizações e premiações de reconhecimento publico que permitam o estreitamento das relações interpessoais dos colaboradores | | Pontos Fracos | necessidade de qualificação dos colaboradores | Aumentar o nível de produtividade dentro da empresa | índice de produtividade | 100% dos colaboradores qualificados e capacitados, no período de 12 meses | Firmar parcerias com órgãos e instituições de renome (Sostema S, Escolas Técnicas e Faculdades), para proporcionar a participação em cursos profissionailizantes, de atualização e capacitação, presenciais e EAD | | | alta rotatividade dos colaboradores | Diminuir a rotatividade de colaboradores dentro da empresa | índice de desligamentos na empresa | Máximo de 5% de rotatividade dos colaboradores durante o ano do exercício | desenvovler encontros estrategicos para elevar a participação dos colaboradores nas discussões estratégicas da empresa | | | existencia de fatos isolados quanto a indisciplina no cumprimento de